【大公報訊】國家電網公司派駐港燈高管團隊負責人、香港電燈董事兼輸配電科聯席總經理王遠航，在「內聯外通 啟航全球」論壇上表示，作為公用事業單位，國家電網在海外投資時不僅看重效益貢獻，更注重服務國家大局、防控風險與規範營運，以實現綜合最優為目標。
如何將這一發展戰略落實到海外業務的日常營運之中？王遠航認為，關鍵特點之一在於ESG（環境、社會與企業管治）實踐，具體涵蓋五大方面：
其一，重視自有品牌建設，在亞洲、南美洲等地打造具國家電網特色的品牌形象。
其二，追求海外業務與當地社區的協同發展，創造經濟、社會與環境的綜合價值。
其三，將可持續管理的具體內容融入海外業務的營運管控，在應用ESG理念時，依據不同國家、所有制結構與投資類型，進行差異化決策與部署。
其四，增強營運透明度，提升企業公信力。
其五，積極履行社會責任，從細微處着手，透過「小而美」項目貼近當地、凝聚人心，實現可持續扎根。
