太古公司（00019）旗下的太古飲料，於今年七月完成內地可口可樂裝瓶系統的重整工作，旗下專營區域服務消費者人數規模增長55%，覆蓋內地49%人口，帶來業務增長機會。太古飲料中國執行董事蘇薇稱，預計於未來一至兩年完成業務整合，包括管理系統整合、設備更新等。同時正在審視部分舊廠房的搬遷需要，以及擴展更多生產線，料會帶來非經常性一次性支出，惟她並未透露涉及資金金額。」大公報記者林靜文海南報道

　　太古於1965年取得可口可樂在香港的特許經營權，隨後將合作關係拓展至美國和內地等市場，至今已合作超過50年。蘇薇介紹，90年代以來，受惠內地經濟增長帶動，及香港和台灣市場穩步發展，加上於美國更多城市拓展特許專營權，太古飲料銷量保持高速增長。

　　內地可樂專營區域增至12省市

　　不過，近年中國經濟增長有所放緩，進入「新常態」，對太古飲料內地裝瓶業務帶來影響。踏入2017年，蘇薇稱，隨着中國經濟開始回暖，年初至今銷售恢復理想增長，而公司亦陸續推出高端飲料產品和包裝，期望能吸引高端消費者。今年上半年，太古飲料中國市場的銷量增長17%。

　　此次可口可樂對內地的可口可樂裝瓶系統進行重組，為太古飲料帶來擴充業務的機會。整合完成後，太古飲料在內地的專營區域將從7個省市增加至12個省市，主要覆蓋華東和華南地區。

　　蘇薇稱，希望透過提升專營地域的連接性，提高供應鏈和運作的協同效應。她提及，原有專營區域的每標箱收入優於新加入的地區，未來將致力提升每標箱的收入，同時進行管理系統整合和設備更新。

　　蘇薇又向記者分享致勝中國的目標，她說，期望提升每標箱收入的價值，力求做到收入增長快於銷量增長，同時向非汽水品類及高端化延伸，「產品越貴越好，即透過擴展包裝系列以抓住更多飲用機會」。

　　過去多年來，太古飲料先後在內地推出添加維他命C的汽水飲料「怡泉+C」、營養素飲料「水動樂」、即飲咖啡品牌「喬雅」、能量飲料「魔爪」和植物蛋白飲料「植場新人」等。蘇薇說：「希望通過新產品和包裝演變，提升產品單價。」

　　改用新包裝售價升兩成

　　談及如何透過包裝演變提升產品單價，她舉例說，公司去年率先在上海推出較傳統鋁罐包裝「更高更瘦」的摩登罐，並與電影「變形金剛」合作，在同樣容量下，零售價格成功從普通罐的2.5元人民幣升級摩登罐的3元人民幣，產品單價提升20%。她透露，今年還會將摩登罐拓展至更多主流市場，同時於上月推出200毫升迷你罐多罐裝，吸引更多高端消費者，為公司帶來額外的銷量和收入。

　　此外，太古飲料還將進一步走多元化市場道路，增加銷售點覆蓋。她介紹，目標五年內覆蓋90%城市商店，以及60%鄉鎮商店，目前兩地商店覆蓋率分別為60%和30%。另隨着內地互聯網和非現金支付習慣興起，太古飲料冀利用技術提升競爭力，引入自動售賣機，並透過遠端系統管理提升運作和配送效益。蘇薇透露，目標至2020年，有7500萬標箱飲料通過O2O（線上線下相結合）完成交易。蘇薇相信，隨着內地消費力提升，以及推出更多符合市場需求的包裝和產品，對中國飲料市場的未來發展感樂觀。