8月25日，古法手工金器第一品牌老鋪黃金(6181.HK)發佈2026年上半年業績公告，公司實現銷售業績227.8億元，同比增長60.6%;淨利潤43.2億元，同比增長83.6%。行業分析認為，以“經典文化+黃金”的深度融合，老鋪黃金專不僅業績穩居奢侈品店效第一，在奢侈品行業緩慢復甦背景下的一系列擴店升級動作，更是顯示了品牌逆勢下的市場力。

上半年，在奢侈品行業整體承壓、國際金價遭遇三十年來最大波動的複雜多變環境下，老鋪黃金憑藉在品牌定位、產品、渠道、門店場景和客户服務上的顯著差異，進一步強化了市場優勢地位。

弗若斯特沙利文數據顯示，2026年上半年，老鋪黃金在進入的35家商場平均實現銷售業績超5億元，單商場店效、坪效繼續在全球奢侈品集團中排名第一。在二季度面臨多重市場壓力的背景下，老鋪黃金依然保持在全國主要商場銷售業績排名第一;在珠寶品類中，更是以數倍的業績大幅領先其它國際珠寶品牌，老鋪黃金已經成為唯一進入奢侈品賽道的中國品牌。

分析認為，這一成績得益於品牌影響力持續擴大形成的市場絕對競爭優勢，產品的持續優化迭代，以及高客消費、金器消費、復購率的全面提升。

金器銷售現三位數增長 新增長極“呼之欲出”

截至2026年6月30日，老鋪黃金忠誠會員達到約73萬名，較去年底增長12萬名，再度增長約20%，消費人羣持續擴大，老鋪黃金已成為頂級客羣資產配置與文化消費的重要選擇。金器銷售出現三位數增長，成為老鋪黃金新的增長極。

與此同時，線上渠道和境外市場繼續保持較快增長，成為公司拓展增量市場的重要抓手。隨着今年5月澳門巴黎人購物中心的新店正式開市，老鋪黃金在新加坡、澳門和香港已經佈局了8家門店，使得境外收入33.17億元，同比增長107.8%，實現翻倍，佔總收入的比重由12.9%升至16.7%。老鋪黃金明確表示將積極拓展韓國、馬來西亞、泰國、日本等亞洲市場及其他海外目標市場。

老鋪黃金創立於2009年，是中國率先推廣“古法黃金”概念的專業第一品牌，也是推出“古法黃金、足金鑲嵌鑽石、金胎琺琅、金胎漆器”團體標準的起草單位。老鋪黃金始終堅持原創，100%出品均為原創設計，截至2026年6月30日已創作出超過2600項作品，擁有中國內地專利296項，作品著作權1878項，以及境外專利276項。

老鋪黃金構建“經典文化、非遺工藝、極致審美和黃金資產價值”四位一體的價值組合，重新定義奢侈品價值標準，成為唯一進入奢侈品賽道的中國品牌。

在胡潤研究院發佈的2026中國高淨值人羣品質生活報告中，老鋪黃金連續第4年登上高淨值人羣最青睞的珠寶品牌榜單，並在今年進入前三甲，是榜單中唯一的中國品牌。

瑞士洛桑國際管理發展學院(IMD)戰略與組織創新教授 Stéphane JG Girod(斯特凡?JG?吉羅)表示，“我在中國之行中發現的老鋪黃金是一個完整體系，包括創新性的門店零售體驗和與眾不同的產品系列。中國品牌正在重新定義奢侈品的遊戲規則。”

在吉羅教授看來，老鋪黃金最值得觀察的，是把黃金材質、文化創造力、傳統工藝、東方審美、門店體驗和服務統合在一起，形成了一套獨特的奢侈品價值主張和品牌系統。

過去很長一段時間，西方奢侈品牌在中國高端消費市場中佔據主導地位。國際知名度、Logo、身份象徵和品牌歷史，是奢侈品消費的重要理由。現在，“消費者正在重新連接自己的文化”，從追隨“大多數人認可的品牌”，轉向尋找更符合自身審美和文化根源的產品。他們會更認真地看材質、工藝、服務、文化內涵，以及超高溢價背後是否存在真實的價值。

時尚媒體BOF與全球諮詢公司麥肯錫7月聯合發佈的報告《時尚業態：與奢侈品客户面對面》中指出：對中國高淨值消費者而言，僅靠傳統的西方奢侈品符號已不足夠，消費者對人為製造的稀缺性越來越持懷疑態度。中國奢侈品消費者正日益傾向於選擇具有真實價值和文化共鳴的中國品牌。老鋪黃金的現象級崛起，正是這場消費趨勢變遷中最具説服力的標誌。

進入全球奢侈品話語中心 行業座標被重新定義

隨着越來越多的成熟消費者開始為品牌風格買單，過去一年，老鋪黃金開始進入一個過去幾乎由國際品牌主導的討論框架，這種變化的本質是它所處的行業座標正在被重新定義。

奧斯卡影后楊紫瓊更是這一變化的一個切面。

時隔七年重返中國電影市場，她近期在公開活動中多次佩戴老鋪黃金作品，體現出她對品牌的文化表達、生活方式、價值觀的認同。

如果説明星代表的是一種消費文化座標，那麼商業數據則讓這種變化有了更清晰的輪廓。

2025年及2026年上半年，老鋪黃金連續位列全球奢侈品牌單商場店效、坪效第一。放在奢侈品行業，這組數據意味着消費者願意在一家中國品牌身上支付與國際奢侈品牌相當，甚至更高的預算。品牌面對的競爭關係發生了變化，比銷售數字本身更值得關注。

這一變化同樣反映在客羣結構上。弗若斯特沙利文數據顯示，老鋪黃金與路易威登等國際奢侈品牌的客羣重合率已超過84%。這並不意味着國際品牌消費者正在流向老鋪黃金，更準確地説，它們開始分享同一批高淨值消費者，進入同一個競爭池。

高端商業品牌落位的調整進一步印證了這一趨勢。過去一年，老鋪黃金成為進入國內十大頭部商業中心唯一的中國品牌;過去半年，老鋪黃金正緊一步進入核心位置。在上海，五家門店全面啓動樓層躍遷：靜安恆隆打造350平方米的上海旗艦店，新天地店面積近乎翻倍，港匯恆隆與國金IFC門店齊齊下移至重奢核心樓層，搶佔中庭黃金位置。在華中，鄭州丹尼斯大衞城新店入駐商場重奢樓層，落子高淨值客羣核心陣地。此外，廣州太古匯、澳門巴黎人等店也迎來煥新。對於高端商業而言，品牌位置從來不是簡單的招商結果，而是資源配置——取決於品牌能否持續吸引高端商業對應的消費人羣，並提升整個商業體的價值密度。

時尚商業評論人左小雨認為，兩年前，市場尚無法想象中國品牌能夠進入頂奢商場中心區位;如今，中國頂奢商場最好的位置正在重新分配。從奢圈參與者升級為核心玩家，老鋪黃金重新定義了奢侈品行業的渠道遊戲規則。

更重要的是，這一切發生在全球奢侈品行業進入調整週期之後。過去兩年，全球奢侈品市場整體增速放緩，國際品牌持續加碼中國市場，將資源更加集中到中國這個高奢的核心市場。在消費承壓、競爭加劇之下，老鋪黃金依然保持斷層式的領先。

越來越多海外媒體開始把老鋪黃金視為一個值得長期觀察的案例。他們關注的不只是一個增長迅速的中國品牌，而是一個更大的行業問題：當全球奢侈品市場進入新的競爭階段，曾經由歐洲品牌所塑造的高端消費價值體系是否正在改寫?

老鋪黃金的出現，提出了另一種可能性：一家中國品牌，是否能夠圍繞東方文化、傳統工藝與產品本身，建立起另一套能夠被高端消費市場接受的價值邏輯。這已經不再只是一個關於老鋪黃金的問題，而是整個全球奢侈品行業正在關注的新命題。