7月10日，萬科發佈公告，鑑於第二十屆董事會任期已屆滿，公司董事會決議提名第二十一屆董事會非獨立董事和獨立董事候選人。新一屆董事候選人普遍具有豐富的企業管理和資本市場相關經驗，專業背景多元互補，有助於進一步完善萬科治理架構，持續推進公司的化險與發展。同日，萬科發佈2026年半年度業績預告。儘管業績依然承壓，萬科全力以赴、迎難而上，上半年按期保質交付2.3萬套房屋，經營服務業務運營質量穩中有進，10支公開債券完成展期，持續推進佈局優化、降本增效和存量盤活。

不久前的年度股東會上，萬科曾表示，將繼續聚焦化險與發展兩大任務全力行動，重點從戰略聚焦及資源高效轉化、“好房子”體系迭代、深耕城市更新、探索新業務模式、科技應用與數據賦能等五方面發力。過去一段時間以來，萬科一直在全力以赴推進上述工作，並取得了一定進展。

克服經營層面重重挑戰，萬科按期保質完成了房屋交付，產品力受到客户認可。長期以來，萬科綜合運用多種創新技術，全面加強工程品質全週期管理，提升項目過程管理的精細化水平，將360攝像頭、無人機巡場等智慧技術運用到項目工地讓業主“雲監工”，並強化運營配套以提升交付體驗，上半年按期保質交付房屋2.3萬套，其中多個項目到訪交付率超90%。同時，萬科融合過往技術積澱，整合形成24項產品標準及520項設計要求，在全國多個項目中推進“好房子”標準落地，去年18個新開盤項目整體首開去化率超60%，其中部分項目去化率超80%成為當地熱銷樓盤，今年上半年新開盤的南京、徐州、武漢、成都、三亞等地項目也實現了良好的去化率。

與此同時，萬科堅定瘦身健體以全力回籠資金，並通過存量盤活積極補充項目產能。萬科2025年實現大宗交易簽約金額113億元，完成冰雪業務剝離，今年上半年又陸續啓動了食品等非主業板塊的退出。存量盤活方面，萬科目前已形成規劃及開發條件優化、資源置換、受限資產變現及處置退出等一系列體系化、可複製的運作模式，2025年盤活貨值338.5億元，通過盤活獲取新項目23個，部分項目當年獲取、當年開盤，超額完成銷售目標，今年上半年已完成10個項目盤活，貨值約110億元。

全力保持生產經營穩定的基礎上，萬科也積極響應政策導向和行業趨勢，持續深耕城市更新與科技應用。一方面，國家最新發布的《城市更新“十五五”規劃》具有里程碑意義，經過長期實踐，萬科已成功打造了一系列城市更新項目，既有廣州永慶坊、深圳南頭古城、大連東關街、東莞記憶等歷史文化名片級標杆項目，也有廣州黃埔新城等綜合片區項目，積累了“繡花”功夫微改造、綜合招商與運營、多業態協同與全週期運營等多項專業能力。另一方面，萬科積極響應“數字住建”，運用創新技術提升產品服務。據瞭解，萬科探索的圖紙大模型及相關產品已成為行業級應用，為近百家行業夥伴提供線上審圖服務。今年上半年，萬物雲自主研發的不動產AI管理大腦“靈石”系統已在深圳福田產業園區、城市街區實現全域落地，由試點應用轉為常態化運營。

分析人士認為，雖然經營承壓、挑戰重重，但萬科通過竭盡全力的行動，在化險與發展層面取得了一定進展，上半年完成多隻債券展期，按期完成了對業主的房屋交付，並且住宅、物業、長租等產品服務仍受到市場認可，實屬不易。