凌晨一點，菲律賓馬尼拉一個年輕人側躺在床上，眼睛緊盯着屏幕上的中國面孔。一集九十秒，反轉在最後三秒，他說不出這些男女演員的名字，可腦中全是對「下一集是什麼」的好奇。這樣的夜晚，正在全球無數塊豎屏上重複。豎屏、單集一兩分鐘、動輒幾十集、結尾必留鈎子，這類內容在英文互聯網上已經有了名字：duanju，「短劇」的漢語拼音。

從「翻譯搬運」到「本土化落地」，再到AI技術的熟練使用，如今，從作品譯製到本地化創作，從內容生產到發行變現，中國短劇出海輸出的既是短劇本身，也是產業協作經驗，更是舉凡論及「duanju」就會想起「中國」的文化身份。當世界直接念出「duanju」，這不僅是詞彙層面的變化，更是中國文化出海的新風向標。2026年10月海外短劇百強榜中，中國廠商主投的劇集就佔82部。\大公報記者 曾萍

在海外App隨意點開一集短劇：金髮碧眼的富豪打扮成乞丐，只為找到願意「愛真實的那個自己」的人。妻子的叔叔認出了他，卻沒有揭穿。評論區有人感嘆：「妻子的叔叔已經認出他卻什麼也沒說，讓整件事更緊張了！」也有網友覺得偽裝橋段誇張，卻佩服這部劇「把這個設定貫徹到底」。

中式短劇邏輯成熟 節奏快懸念強

看似是歐洲百萬富翁喬裝求愛的童話，實際上卻是創作者刻意留下的「情節鈎子」，旨在引發觀眾討論、吐槽、猜想，並繼續追問人物關係和後續發展。快節奏、連續懸念和鮮明衝突讓人願意停留；愛情、身份、親情這些熟悉的主題，則幫不同文化背景的觀眾迅速進入故事。這套「中式短劇」的成熟邏輯，被熟練複用在各類劍指海外市場的「出海短劇」裏。

如上的追劇場景可能出現在印度、菲律賓，也可能出現在日本、韓國、美國。無論什麼國家背景的互聯網用戶，都越來越習慣通過手機消費衝突明顯、劇情易懂的短劇產品。而這些產品背後，總少不了「中國」的身影：行業數據報告顯示，2025年海外短劇市場規模為36億美元，中國企業貢獻約九成份額；由中國企業布局推出的App如DramaBox、NetShort、Dramawave穩坐海外短劇App收入Top10榜單；僅2026年10月海外短劇百強榜中，中國廠商主投的劇集就佔82部。

在短劇賽道，中國為什麼先「跑」出來？艾媒諮詢首席執行官張毅將這套競爭力歸納為幾方面：網文IP儲備、數據驅動的選題能力、工業化拍攝製作，以及人力與AI結合的生產方式，再加上覆蓋全球近200個國家和地區的發行渠道。從選題到製作，團隊可以用較低成本快速試錯，再按用戶反饋調整內容和投放。

而在出海這條路上，中國並非一蹴而就。旅日媒體人徐淑波觀察到，中國團隊往往先把市場驗證過的作品譯製投放海外，培養當地用戶的觀看習慣，積累數據和經驗後，再按當地需求調整內容。AI設計與AIGC影像內容公司「水母智能」聯合創始人周志鵬曾對媒體表示：北美「最好賣」的AI短劇是「針對當地故事做吸血鬼、狼人、當地霸總」改編，另一類是把中國賣得好的短劇「換臉」成白人長相。

AI技術讓短劇生產如虎添翼

實際上，中國「短劇出海」經歷了從「翻譯搬運」到「本土化落地」，並不斷降本增效、催生新業態的發展過程：早期以翻譯已有中文短劇到其他語言並投放海外視頻網站為主，其後依託國內公司開發推廣的海外短劇視頻App，以中國爆款網文、短劇為藍本進行改編重製，例如將家族爭產「轉譯」為西方文化中常見的吸血鬼部落等。近年來，AI技術更大幅壓縮了劇本改編、視頻生成、多語種本地化譯配等「轉譯」的時間和金錢成本。

內地AI短劇已深度融合生成式人工智能，構建起覆蓋劇本智能生成、角色一致性建模、分鏡提示詞工程、文生視頻與圖生視頻合成、音畫同步配音，以及智能剪輯的全鏈路生產體系。典型個案如《持械入宋》，由54歲主創張漢生帶領非科班6人核心團隊（後擴至30餘人）自學AI打造，兩個多月連續高頻率更新約10季近千集，全網播放量最高超120億，算力投入逾百萬元，商業回報達千萬級，充分展現草根團隊借助技術逆襲的可能。