最新官方數據顯示，2025年香港共批出31278份外籍人士工作簽證，較五年前增加超過一倍。其中金融服務業外籍工作簽證按年增長17%，創2022年以來新高，主要申請者來自日本、韓國及英國等地區。成千上萬的外籍高階白領與金融專才跨海而來，以實際行動「用腳投票」，向世界傳遞了一個清晰的信號：香港的吸引力不僅沒有消退，反而在國安法護航下歷久彌新。

外籍專才的選擇背後，是一個個理性的個人計算。有法籍量化工程師坦言，香港職業機會較多、生活節奏更快，稅務負擔遠低於歐洲，雖然生活成本高，但計及稅務因素後「最終仍更划算」；亦有美籍招聘業人士今年初由紐約返港，底薪雖由15萬美元降至10萬美元，但受惠於香港較低稅率及相對可控的生活開支，實際財務狀況「幾乎更好」。這些來自不同國家的專業人士用親身經歷表明：香港的吸引力是實實在在的「性價比」。

穩定法治環境成相對優勢

在筆者看來，外籍專才在此時選擇回流香港，主要受四重因素疊加驅動。其一，香港長期維持最高15%的薪俸稅率，且免徵獎金稅、資本利得稅，對於高收入的金融專才而言，稅後收入差距足以左右職業生涯歸屬。其二，2026年首七個月香港IPO集資額達3282億元，按年飆升154%，直接帶動了投資銀行、法律、會計等專業服務的龐大需求，創造了大量高質量就業崗位。其三，特區政府近期大幅擴展基金經理「業績提成」的免稅範圍，從私募股權擴展至對沖基金等多種類型，在港基金經理的績效收入接近零稅率，相比歐美30%至50%的資本利得稅，吸引力極為顯著。其四，國際地緣政治格局的變化令部分新興金融中心吸引力下降，而香港的社會穩定和法治環境反而成為相對優勢。

這股回流潮已在市場上引發連鎖反應。今年上半年中環甲級寫字樓租金上漲7.3%，為過去15年來最強勁的半年度增長；空置率降至8.8%，為43個月以來最低。傳統豪宅區租金漲幅明顯跑贏大市，主要國際學校候補名單普遍長達一年。從寫字樓到住宅，從學校到社區，外籍專才的回歸正在全方位重塑香港的城市生態。

人才回流固然可喜，但我們亦不能掉以輕心。短期市場回暖不等於長遠競爭力穩固，其他國際金融中心同樣持續推出優惠政策搶奪高端人才。倘若僅依靠稅務優勢與市場周期吸引人才，缺乏配套環境持續優化，這股人才流入或僅僅是階段性現象。香港需要抓緊當下難得的時間窗口，把短期流入轉化為長期人才存量，讓專才願意扎根、家庭願意定居，避免出現「短暫來港工作、難以長期留居」的情況。

筆者認為，這股回流潮不僅是信心的提振，更應促使我們從四個方向將勢頭轉化為長期競爭優勢。

一、將低稅率優勢升級為「稅制品牌」。香港的低稅制長期缺乏系統性國際營銷。建議特區政府製作面向全球高端人才的「稅後收入計算器」，以具體數字直觀展示在香港與其他國際金融中心工作的實際收入差異；同時可考慮在倫敦、紐約、新加坡等城市設立常設「香港人才招攬站」，並舉辦定期宣講，讓香港的稅制優勢從「圈內人知道」變成「全球人才都清楚」。

二、將市場復甦升級為「生態繁榮」。建議在五年規劃中明確針對人工智能金融應用、數字資產、綠色金融等新興方向設立專項培訓和引進目標；同時利用外籍專才回流契機，主動吸引國際金融機構將區域總部或亞太研發中心設在香港，從「人才來港工作」升級為「機構將核心職能放在香港」。

香港獨特價值毋懼「唱衰」

三、將居住需求轉化為城市規劃機遇。建議在北部都會區等新發展區域預留足夠的國際學校用地和適合外籍家庭居住的社區配套，並設立「國際人才社區」試點，提供從住房、教育到醫療的一站式配套，將外籍專才的居住選擇從「被動集中」轉變為「規劃引導下的多元分布」。

四、將「用腳投票」的故事講給世界聽。建議旅發局和投資推廣署聯合製作多語種「香港人才故事」系列，以短視頻和深度報道形式記錄不同國家、不同行業外籍專才在香港的真實經歷，讓31278份簽證背後的個人故事成為國際上最有力的香港故事。

從早年的懷疑到今天的回流，香港用自己的韌性和實力證明：真正的國際金融中心，從來不是「唱衰」就能擊倒的。外籍專才「用腳投票」，是對香港未來最真實的背書。筆者深信，這股回流潮只是一個開始，當「一國兩制」的優勢持續釋放，當香港的獨特價值被越來越多的人親身驗證，這座城市的吸引力將歷久彌新、不可阻擋。

港區全國政協委員