回望中國改革開放四十餘年的發展歷程，每一個時代都有其驅動增長的核心動力，每一輪動力轉換，都重塑了中國的經濟版圖。

但今天，情況正在發生新變化。傳統的要素驅動模式——靠土地、靠勞動力、靠大規模投資——正面臨邊際效益遞減的嚴峻挑戰。取而代之的，是以科技創新為核心、以人工智能為關鍵引擎的創新驅動。

2025年11月，湖南首次將“人工智能+”上升為省級核心戰略，正式印發《湖南省貫徹落實國務院“人工智能+”行動的實施方案》。

從ChatGPT引爆全球大模型競賽，到“人工智能+”首次寫入政府工作報告，再到AI大模型從“參數競賽”轉向“生產力提效”——創新的力量，正在重新定義區域競爭的底層邏輯。

這場變革的浪潮，早已在湘江西岸激起了先聲。2026年6月12日，騰訊雲城市峯會·長沙站在湖南湘江新區舉行。騰訊集團副總裁李強在會上直言，人工智能已進入“效率時刻”，正加速深入業務場景、重塑企業生產力。峯會之外，新區的人工智能產業根基同樣堅實——產業鏈產值超300億元、算力規模達3100P、600餘個智慧應用場景，共同勾勒出中部地區最具活力的AI產業生態輪廓。在2026世界人工智能大會上，湘江新區企業萬興科技、威勝信息、匯視威等攜最新AI應用成果集中亮相，向全球展示了“新區智慧”在音視頻大模型、能源AI、端側視覺等領域的成就。

那麼，這片土地的探索究竟遵循着怎樣的邏輯？從要素驅動到創新驅動，有一條清晰的遞進路徑映入眼簾：以創新策源鍛造原始創新的“硬核底座”，以產業轉化打通從實驗室到生產線的價值通道，以生態賦能構建讓創新持續發生的“熱帶雨林”系統。三者環環相扣，共同構成新質生產力“拔節生長”的完整閉環。

創新策源：從“實驗室”到“科學城”的硬核突圍

一切產業變革的起點，都在“實驗室”。

數據是最好的註腳。“十四五”期間，湘江新區年均全社會研發投入強度突破7.5%，居國家級新區首位；省級以上創新平台達1009家，總量居全省第一；五年新培育高新技術企業843家，佔全省近四分之一。在這片土地上，創新不是口號，而是真金白銀的持續澆灌。

而在所有創新平台中，最引人矚目的當屬湘江科學城。這座規劃面積153.65平方千米的科學城，聚焦“計算科學、材料科學、能源科學、生命科學、空天科學”五大硬核科技領域。自2023年首開區開工建設以來，科學城已統籌鋪排重點項目110餘個，“五大建”全面封頂，招引落地各類研發中心項目70餘個，5.8平方公里首開區將於年內開園。

平台的集聚，最終要落實到創新成果上。以北京大學長沙計算與數字經濟研究院為例，該院落户三年來，已圍繞先進計算、大數據智能、數字經濟等領域組建多個聯合實驗室，累計申請專利超100件，其自研的算力平台及行業解決方案已在智慧城市、金融科技、工業互聯網等場景落地應用，成為新區“計算科學”賽道的重要創新極。再看嶽麓山工業創新中心，58項佈局項目產出40項成果，其中離心鼓風機年產值超5000萬元、遠銷海外。

“從0到1”的突破同樣密集發生。新區企業臨一雲川研製的全球首台兆瓦級浮空風力發電系統S2000，2026年1月完成首次試飛，外交部發言人毛寧向世界分享了這一成果。麒麟信安與景嘉微聯合推出全國首個全自主化GPU虛擬化方案，已在廣西電力調度中心落地。從飛騰CPU、麒麟操作系統到景嘉微GPU，新區自主可控計算產業鏈日臻完整。據統計，“十四五”期間，新區累計開發“首字號”“最字號”技術和產品達115項。

支撐這一切的，是研發平台的持續擴容與戰略佈局的精準落子。2025年，新區認定全球研發中心城市企業研發中心26家，新增各類創新平台309家。2026年，新區全面實施“人工智能+”行動，推動AI大模型與工程機械、低空經濟、智能網聯等產業深度融合，為原始創新向產業端延伸鋪就“高速路”。

歸結起來，高強度研發投入、高能級平台矩陣、高濃度創新人才，三者相乘，便構成了新質生產力的“原始創新池”。但創新的價值，不能止步於實驗室——它必須走向生產線。

產業轉化：從“黑燈產線”到“千億集羣”的茁壯成長

實驗室的突破，只有跨過“死亡之谷”進入生產線，才能真正創造價值。湘江新區的第二層邏輯，正是打通從“1到N”的產業化通道。

一場大會可以窺見全貌。6月10日，湘江新區先進裝備製造產業鏈供需對接會暨新一代智能製造生態大會舉行，現場發佈需求50餘項、總金額超20億元。會上，兩大國家級製造業數字化轉型促進中心正式揭牌，中科雲谷成為首批獲批的建設主體。大會還為11家獲評“2026年湖南省先進級智能工廠”的企業集中授牌。

龍頭企業是最直觀的窗口。走進中聯智慧產業城，AI場景應用率超80%，從鋼板下料到整機下線僅需6.5天，生產節拍、換產時間、製造週期三大核心指標均為全球工程機械領域最短。中科雲谷總經理曾光這樣描述：“我們依託近萬個工業智能算法，構建了多層級工業智能體體系。”

當然，變革不只發生在龍頭企業。一批中小企業也在車間裏找到了自己的方向。“85後”張雙武結束北漂生活回湘，創辦數智雲鏈科技，把AI“種進”車間。“90後”肖奇曾負債1200萬，在“紅楓計劃”50萬元投資扶持下創辦叢茂科技，如今團隊從3人擴展到200餘人，年均營收3億元。

2024年12月，鴻鵠工程樣機總裝下線，成為繼美國JOBY之後全球第二款全傾轉旋翼eVTOL工程樣機。

放眼整個新區，產業轉化的版圖正在快速擴張。湘江新區已集聚湖南省“人工智能+”十大重點企業中的7家。萬興科技“天幕”音視頻大模型覆蓋200多個國家，累計用户超15億。希迪智駕紮根新區9年，2025年12月登陸港交所成為港股“商用車智駕第一股”，2026年3月又牽手全球礦業巨頭開拓海外市場。

更宏觀的數據同樣印證了這一趨勢。新區“2+4+N”產業體系相關企業營收佔比升至85.09%，“N”產業營收三年增長超70%、達552億元。優質潛力企業增至7263家，較三年前增長超45%。生物醫藥產業集聚企業超2000家，總產值突破900億元。

AI賦能傳統制造實現“存量升級”，前沿技術孵化新興產業實現“增量突破”——二者並行不悖，共同打通了從創新到產業的價值轉化鏈。然而，要讓這條轉化鏈持續運轉，還需要一個更深層的支撐系統。

生態賦能：從“金融活水”到“人才雨林”的系統支撐

創新不是孤島，而是雨林。湘江新區的第三層邏輯，正是通過系統性改革和全要素聚合，構建一個讓創新持續發生的生態系統——讓“彈藥”源源不斷地輸送至“射擊”環節。

金融是生態的“血脈”。截至2025年底，湖南金融中心累計入駐994家基金企業，註冊認繳總規模達4670億元。湘江新區設立200億元產業發展母基金，產業投資基金總規模突破千億元。“天天麓演”平台上線一年匯聚近3萬個科創項目，“柳枝行動”十年支持729家科創企業，“紅楓計劃”培育111個優質項目，帶動3.1億元社會資本投入早期項目。

睿圖智能初創時，就曾得到“柳枝行動”的幫扶。

有了金融活水，還得有“播種”的人——人才是生態的“種子”。“十四五”時期，新區人才總量突破100萬，常住人口淨流入約30萬。新區首創“科技總監”“產業教授”選聘制度，首批認定101名“科技總監”和115名“產業教授”。2026年4月，人才支持基金總規模達20億元，聚焦科技成果轉化“0-1”階段，單個項目最高投資可達1000萬元。與此同時，“湘江英才”計劃持續升級，為高層次人才提供醫療、安居、出行等服務，形成了人才近悦遠來的良好生態。

《奪金2026》節目上，梁邦朝憑藉“推動類器官藥械標準化，實現‘打印生命’”項目，斬獲“金種子·最有價值獎”。

生態的活力，最終體現為人的聚集與反哺。湖南大學博士梁邦朝，四年前帶着創業夢想紮根湘江新區，僅憑一間免租工位起步。沒有場地租金壓力，他專注於技術攻關；藉助新區“紅楓計劃”的路演平台和產業鏈對接服務，他不僅獲得早期資金支持，更迅速融入本地創新生態。如今，他的公司已擁有整層研發空間，團隊從2人擴展至50餘人，2026年5月更摘得《奪金2026》“金種子·最有價值獎”。梁邦朝感嘆：“新區的支持就像陽光雨露，讓種子有了破土而出的力量。”——這樣的青年創業者故事，在新區比比皆是，他們正是“人才雨林”中最具活力的新生力量。

支撐這一切的，是體制機制改革這塊“地基”。2022年“三區合一”改革後，新區通過省市級賦權享有超5600項權限。

金融輸血、人才蓄水、轉化閉環、體制鬆綁——四者疊加，形成“創新—產業—資本—人才”的正反饋循環，讓整個生態系統擁有了自我生長、自我強化的能力。

回過頭來看，三層邏輯環環相扣：創新策源提供“彈藥”，產業轉化完成“射擊”，生態賦能保障“續航”。缺了任何一環，這個系統都難以持續運轉。

“十四五”收官，湘江新區GDP歷史性突破5000億元，佔全省比重達9.4%，在全國19個國家級新區中排名躍升至第6位。2026年，新區錨定GDP增長5.5%以上，向着“十五五”7000億元的藍圖穩步邁進。（來源：湖南日報）