湖南省衡陽市雁峯區嶽屏鎮，鎮黨委書記萬國華的辦公桌上，一本翻得卷邊的民情日記格外醒目。密密麻麻的字跡間，記錄着鎮村大小瑣事，細數着羣眾的急難愁盼——字字句句，皆是他紮根基層二十餘載的為民初心。

從鎮人大主席到黨委書記，萬國華歷經多崗位鍛鍊，始終堅守鄉鎮一線。近年來，他帶領嶽屏鎮在攻堅克難中破局、在真抓實幹中前行，推動全鎮經濟社會各項事業邁上新台階。

破局發展：一把“陽光鑰匙”解開徵拆難題

發展是破解基層難題的關鍵。萬國華始終把高質量發展作為首要任務，緊盯項目攻堅與招商引資兩大重點。五年來，全鎮累計完成徵地1100餘畝、拆遷4.5萬平方米，全力保障衡永高速、衡山科學城、長高森源等20餘個市、區級重點項目落地。

徵拆工作被譽為“天下第一難”，萬國華卻在這一領域蹚出了一條新路。他創新推行“陽光拆遷”工作法，實行政策、評估、補償全程公開透明，相關經驗在全區推廣。同時，妥善推進躍林路、二環南路安置分配工作，成功化解284項目拆遷安置等一批歷史遺留問題，實現了項目落地與羣眾權益的雙向奔赴。

招商引資同步發力。藝匠充電樁、光伏發電、山林村遊樂園文旅綜合體、廷泊酒店等一批優質產業項目先後落户，累計引資超11億元，湘商迴歸實際到資超5億元，培育壯大“四上”企業30餘家。五年來，全鎮（含衡山科學城）累計完成固定資產投資35.3億元、規上工業總產值68.14億元、規上服務業營業收入41.52億元，核心經濟指標持續攀升。

夯實根基：黨建賦能基層治理

作為管黨治黨“第一責任人”，萬國華堅持大抓基層導向，全力推動基層黨組織標準化規範化建設。他牽頭推進4個小區黨支部籌建落地，完成61家“兩新”組織摸排，新建2個聯合黨支部，高標準打造龍潭社區黨羣服務中心。

針對鄉村治理“小馬拉大車”難題，他紮實推進專項整治，完成村級掛牌清理，梳理公佈鎮級權責清單，持續規範基層治理體系。2024年，全鎮在全區率先推進“三長融合”數字鄉鎮試點建設，以數字化賦能基層治理精細化、智能化。

厚植民生：把“急難愁盼”變成“幸福清單”

“民生無小事，枝葉總關情。”萬國華常把這句話掛在嘴邊，也刻進了行動裏。

在鄉村振興一線，他創新探索“合作社+公司+農户”發展模式，重點扶持富強果業、祥盛農莊等本土農業龍頭，徹底清零集體經濟薄弱村。五年來，全鎮累計投入鄉村振興銜接資金2000餘萬元，落地基礎設施項目80個，打造和美屋場15個，完成12處黑臭水體整治、538座問題廁所整改，新建改建農村道路30公里。

憑藉紮實成效，山林村獲評全國文明村、省級鄉村旅遊精品村，嶽屏鎮成功獲評省級文明鎮、市級鄉村振興優秀鄉鎮。

民生保障同步加碼。五年來，全鎮累計發放各類救助資金1500餘萬元，惠及羣眾5000餘人次；城鄉居民醫保參保率穩定在95%以上。開發公益性崗位200餘個，新增城鎮就業300餘人，推動農村勞動力轉移就業3000餘人，讓羣眾在家門口端穩飯碗。

安全底線牢牢守住。全鎮累計投入500餘萬元完善應急設施、建強應急隊伍。2024年特大暴雨災害中，安全轉移羣眾500餘人次，連續五年未發生重大安全生產事故。

二十餘載紮根鄉土，二十餘年實幹擔當。一本翻卷的民情日記，寫滿的不僅是文字，更是一名基層黨員幹部對這片土地的深情。從“陽光拆遷”破局發展到“三長融合”數字治理，從集體經濟清零到和美屋場遍地，萬國華用實幹把“民生願景”變成了“幸福實景”。

站在新起點，這位基層“領頭雁”依然奔波在項目一線和田間地頭，帶領嶽屏鎮幹部羣眾在高質量發展的道路上篤行不怠。