8月28日，北京市豐台區固定資產投資項目審批科長工作營在豐台科技園創新中心正式開營，“區長企業服務日”首期活動同步舉辦。這是豐台區以黨建賦能審批服務、優化營商環境、擴大有效投資的又一創新舉措。

豐台區正處於倍增追趕、跨越式發展的關鍵階段，一批重大的基礎設施、產業項目、民生工程正在加速推進，而投資要落地，審批是第一道關。審批環節多、項目啓動慢的問題一度讓企業頭疼，因此企業對項目審批效率的期望越來越高，對項目快速落地的要求也越來越緊。

“為企業解決問題、服務企業在豐台區良好發展就是我們的核心目的與奮鬥目標。”豐台區委副書記、代區長周同偉表示，“如今，土地市場從原來的賣方市場轉變為買方市場，我們的審批服務也要從‘被動接診’轉為‘主動問診’。”

儀式上，豐台區發改委正式發佈《固定資產投資項目審批科長工作營集中辦公工作方案》，詳細解讀集中辦公運行模式、跨部門聯合會商等全流程服務保障舉措。

記者從現場獲悉，該工作營堅持以黨建賦能業務，把黨建引領貫穿項目審批服務全過程，立足固定資產投資項目全生命週期管理，統籌整合全區審批資源，健全跨部門協同聯動機制，推動審批服務從分散辦理向集成服務、被動響應向靠前賦能轉型升級。

據瞭解，工作營創新建立“2+3+X”集中辦公工作機制，即豐台區發改委、區重大辦兩個部門牽頭統籌，設置謀劃前期組、過程調度組、驗收登記組三個專項工作組，分別由豐台區規自分局、區重大辦、區住建委統籌，覆蓋項目開工前、建設中、竣工後全流程，針對企業提出的跨領域協同、政策邊界模糊、歷史遺留等重難點問題，依託集中辦公現場開展X個事項專項調度，實行“訴求收集—預審分流—分級處置—結果反饋”全流程閉環管理。

“我們依託每週五下午集中辦公、聯合會商、閉環服務模式，實現簡單問題現場辦、難點問題會商辦、複雜問題專項辦，着力破解項目審批堵點難點，壓減審批辦理時限，推動儲備項目加快轉化、新建項目提速落地、續建項目打通梗阻、竣工項目儘快投用，把黨組織戰鬥堡壘建在審批攻堅一線。”豐台區發改委相關負責人介紹，“我們推出這套制度，就是要依靠集成化審批服務為全區發展搶時間、搶進度。”

值得一提的是，從全域全覆蓋辦公，到常態化主題專場辦公，再到閉環迭代優化，豐台區審批科長工作營將通過階梯式運行模式，逐步總結實踐中好的做法，把審批一線實踐經驗固化為制度機制，實現從解決單個項目問題，到優化一類項目服務的提升。

“企業帶着問題來，我們就要給開‘藥方’。工作營是給企業提供答案的，要將説‘不能’改為説解決方案，要以改革創新的方式解決複雜問題。”周同偉表示。

審批流程的改革創新更離不開幹部隊伍的擔當精神，工作營就成了幹部隊伍的“練兵場”。豐台區委組織部相關負責人表示，各審批科長要強化場景思維，在服務區域發展大局中扛起崗位責任；要堅持實幹擔當，在跨部門協同攻堅中錘鍊過硬本領；要嚴守作風底線，在直面訴求中展現良好形象。

“企業要的不是某個事項審批通過，而是整個項目順利落地。”豐台區規自分局綜合審批科科長許言現場表態道，“我們將轉變服務理念，全力打通部門壁壘，破解環節銜接掣肘，在依法合規的前提下實打實地解決企業急難愁盼問題，真正讓企業省心、讓項目提速、讓營商環境更有温度。”

工作營運行成效最終要用發展實效來檢驗，“營商環境需要用企業的體感、羣眾的口碑來評價，工作營不是走過場，而是見效率、見效果、見效益。”周同偉表示。