“以香港所長，盡央企所能；應企業所需，助國貨遠行。”

在2026年服貿會香港館“香港服務·護航出海”專場分享對接會上，華潤物流（集團）有限公司首席戰略投資官符瑜瑾以此句收束演講。而這十六個字，恰恰也是理解香港高增值供應鏈服務如何賦能內地企業出海的最佳註腳。

從“產品出海”到“產業鏈出海”

符瑜瑾以一組數據打開了出海趨勢的宏觀圖景。2025年，中國對外直接投資流量達2135.8億美元，連續九年位列全球第三。值得關注的是，2025年香港佔中國對外直接投資存量的55%至60%，穩居全球目的地首位，是內地出海資金的第一落點。

但出海的內涵正在發生質變。2025年A股上市公司境外收入達12.38萬億元，同比增長13.3%；70%的上市公司積極佈局海外業務或產能。“我們的客户以前問的是‘貨怎麼出去’，現在問的是‘海外的經營實體怎麼設立起來，運營怎麼跑起來’。”符瑜瑾説。產業鏈出海正逐步取代產品出海，成為新一輪全球化浪潮的核心特徵。

光環之下，挑戰同樣真實。符瑜瑾將內地企業出海面臨的障礙概括為“四道坎”：合規管控缺位；牌照資質門檻（申請門檻高、專業要求複雜等）；倉儲選址與改造（專業庫房資源稀缺等）；通關與末端履約。

“企業需要的不是單一服務商，而是懂合規、有場地、能落地的全鏈條合作伙伴。”符瑜瑾的這句話，點出了供應鏈出海的核心痛點。而香港，恰恰具備成為這一合作伙伴的獨特稟賦。

為什麼是香港？

符瑜瑾從政策脈絡、貿易網絡、基建實力和專業服務四個維度，系統闡述了香港作為高增值供應鏈服務中心的不可替代性。

政策層面，香港的頂層設計清晰而連貫。2024年財政預算案提出建設跨國供應鏈管理中心，同年施政報告首次提出構建高增值供應鏈服務中心並推出五項措施；2025年10月“內地企業出海專班”正式成立，一站式平台同步運作。截至2026年5月，專班已協助310家企業，帶來超過260億港元首年直接投資。2026年香港首個五年規劃諮詢文件更明確要提升香港作為內地企業首選出海平台的功能。

符瑜瑾特別提到，華潤物流已於2026年1月正式成為特區政府“內地企業出海專班”的官方合作伙伴，選擇華潤物流就等於內地企業加入了香港官方的出海網絡。

貿易層面，香港的轉口樞紐底色依然厚重。2025年轉口貿易佔香港整體出口的98.7%，其中82.4%涉及內地，與內地產業鏈深度綁定。基建層面，香港國際機場自2010年以來第15次登頂全球最繁忙貨運機場；港口吞吐量維持在1299萬TEU，船舶註冊全球第四。在“軟基建”層面，香港的優勢更為突出。國際金融中心全球第三、亞太第一。法律與專業服務方面，國際仲裁全球第二、亞太第一，國際調解院總部於2025年落户香港，保險滲透率18.2%居全球第一。“合規融資、風控和爭議解決，可以在香港一站配齊，這是其他單個海外節點難以替代的生態。”符瑜瑾説。

華潤物流：78年央企的供應鏈“底座能力”

作為深耕香港78年的央企，華潤物流以“央企信用+長期主義”構建起企業出海的可信任底座。在港管理634萬平方呎倉儲，其中冷倉管理面積居全港首位，幹倉管理面積全港第二，網絡覆蓋全港最廣，包括葵青物流核心區、北部都會區以及沙田火炭等中心區域，滿足海陸空、跨境及本地多層次物流需求；在內地擁有21萬平方米現代化倉儲，佈局於北京、深圳、廣州、中山等核心物流節點，和香港形成有效倉網聯動；擁有一座28萬平方呎多用途碼頭，打通陸海聯運通道。同時持有稀缺資質：旗下倉庫入選倫敦金屬交易所LME在港首批認可金屬交割倉庫，並已增至三個認證倉，倉儲管理對齊國際標準，貨量目前居全港第一。服務內容涵蓋倉儲租賃、貨運代理、集裝箱與散貨運輸代理、中流作業、堆場、智慧物流、一站式供應鏈方案等。

華潤物流構建了從國際貨運、兩地清關、智慧倉儲、倉內加工分揀、多温區存儲到本地末端履約的端到端服務鏈條，底座能力是全流程合規管控——關務、法務、品控、保險、檢測認證對接。客户只需對接華潤物流一家，即可由後者統籌全鏈路服務，實現壓縮通關時長、優化配送時效、降低海外綜合運營成本、提升市場快響應能力。

針對不同行業，華潤物流以“同一套底座能力，按行業重新組合”實現定製交付：例如：電子半導體重恆温倉儲、快速通關與可視化追蹤；家電零售重倉配一體、倉內加工分揀和末端履約；冷鏈餐飲重四檔温區全程温控；醫藥健康重規範倉儲、温控潔淨改造和牌照落地輔導。

中藥企業香港建廠：8個月拿到中成藥製造商牌照的樣本

符瑜瑾重點分享了一家中藥企業案例。該企業是國內一家知名中成藥公司，集團注資6000萬港幣，計劃在香港建設3萬平方尺GMP標準廠房和5000平方尺標準實驗室。企業面臨四道坎：中成藥製造商牌照門檻高、衞生署現場檢查嚴格；香港寸土寸金，生產倉儲動線適配的選址難；專業庫房功能分區、温控潔淨系統改造複雜；註冊、裝修、申報、驗收等跨專業協調成本高。

華潤物流作為核心服務商，圍繞“取證投產”提供全週期服務：精確選址適合的工業大廈，匹配藥廠生產倉儲動線；提供一站式入駐、駐場諮詢和落地輔導，對接香港醫藥監管標準；專項改造庫區功能與温控潔淨系統；全程陪跑跨領域協調。

最終，華潤物流協助客户用了不到8個月就獲得香港政府頒發的中成藥製造商牌照，廠房建設僅用三個半月，下一步將協助客户進一步申請香港GMP認證，為客户的產品打通國際通道。

更可喜的是，客户主動引薦上下游供應商入駐，形成產業鏈資源集聚。華潤物流正與客户共建中醫藥出海一體化平台，希望聯動上下游，幫助中藥產業鏈走向全球。

在“中國+N”佈局加速、產業鏈出海成為主流的當下，香港提供的不只是轉口貿易的通道價值，而是一整套覆蓋政策對接、倉儲物流、牌照合規、專業服務的高增值供應鏈生態。從服務能力到行業方案，華潤物流的實踐表明，這一生態正在從“超級聯繫人”升級為“全鏈條服務商”——企業不需要對接貨代、報關行、倉庫、車隊等分散的服務商，只需找到一家懂合規、有場地、能落地的合作伙伴，就能將出海藍圖轉化為可運營的現實。

對於正在籌劃出海的內地企業而言，香港的角色正變得前所未有的清晰：它不僅是資本和資金的跳板，更是產業鏈落地的第一站，是全球供應鏈重構中那個“確定性最高”的增值節點。而以華潤物流為代表的駐港央企，正在以78年深耕香港的耐心與能力，為內地企業出海築牢供應鏈底座，讓國貨在全球市場走得更穩、更遠。