出海「建」證者，揚帆正當時

9月14日，中國建博會（廣州）媒體交流會CBD World-Connect——出海「建」證者圓滿舉辦。新華網、財經網、澎湃新聞、今日家居、家居新範式、靈感家、卡撒傳媒、1m建築裝飾沙龍學會、網易家居、優居研究院、中居文化、家居邦、知了home、搜狐焦點家居、泛家居圈、知刻傳媒、家居熱、建博雲網、智能頭條、雲知光、慧亞傳媒、米米多傳媒等媒體代表聚焦"全球鏈接、見證出海"，以媒體傳播放大展會價值，為中國大家居建裝品牌出海注入即時動能。

啓航•揚帆出海

楊華偉 中國對外貿易廣州展覽有限公司副總經理

中國對外貿易廣州展覽有限公司副總經理楊華偉表示，中國建博會（廣州）以"冠軍企業首秀平台"為定位，28年來得到行業各方的厚愛支持，被業內公認為"大家居建裝行業的大年初一"。今年展會在規模上繼續保持領先，參展企業數與海外觀眾增長明顯，印證了企業出海拓外貿已成為必須答好的必答題。為主動適應市場變化，中國建博會（廣州）正加快向內外貿一體化行業賦能平台轉型升級，一方面組織更具國際市場化競爭力的品牌參展，另一方面積極實施"CBD World-Connect"全球鏈接計劃，重點拓展新興市場境外採購商到會，並着重全年度、全鏈路、全渠道的賦能和配對，全面提升中國大家居建裝行業的外貿能級。

當前，大家居建裝行業迎來外貿出口政策利好、服務升級、新興市場看漲等有利條件，同時也面臨國際市場變化大、品牌輸出剛起步、供採適配度偏低、服務鏈條不全等諸多挑戰。本次活動聚焦"出海"主題，期待媒體朋友們發揮更敏鋭、更犀利的市場觸角，圍繞中國家居企業出海的難點、痛點、堵點共同研討、建言獻策，與中國建博會共同行動，提振行業信心，推動行業出海取得新成效。

破浪•全球鏈接

陳鵬漢 中國建博會展商營銷負責人

中國建博會展商營銷負責人陳鵬漢分析介紹，當前家居建裝行業正處在"築底"與"啓新"並行的關鍵階段，地產紅利消退，行業進入完全脱離地產行情的格局重塑與存量煥新週期。他分享了本屆展會的幾組關鍵數據：參展企業數量實現增長，海外觀眾突破11,473人，同比增長33.4%，覆蓋147個國家和地區。另外，調研顯示，64.08%的參展企業仍將經銷商渠道作為核心，近半數企業已開設外銷渠道，歐洲、中亞、北美成為重點目標市場。面對存量時代，行業需圍繞存量改造、品質升級、智能迭代與全域渠道突圍四大方向尋找新機遇。2027中國建博會（廣州）將圍繞"聚、勢、融、域"四個關鍵詞，持續推動全年度、全鏈路、全渠道賦能，深化"CBD World-Connect"全球鏈接計劃。室內空間場域持續響應國家"好房子"戰略，圍繞舊改市場，實現從住有所居到住有宜居。產業趨勢鋪設包括免漆、水漆、金屬定製、全案整裝、局舊改、適老化升級、悦己空間及全生命週期場景。產區佈局以華南為底座，集結江浙、川渝、山東、福建、華北等產業帶。門窗户外場域以室外為發展方向，擴大户外板塊，做遮陽、鋁藝、木塑、集成房屋等户外場景品類。入户門與門窗整合，商業公裝板塊與門窗融合。與木保協會共同打造古修繕方向，圍繞鄉村振興、休閒文旅、修舊如舊等政策導向抓紅利賽道。材藝智造場域做到真正的全球同台，材料方面，百隆、海福樂等國際品牌經過行業多個展會篩選後紮根中國建博會（廣州），明年將集中打造智能五金板塊，聯動智能家居，為行業提供CMF整體搭配方案。機械設備方面形成主場作戰優勢，非展覽期間舉辦推外銷配對會。以21個展館構建更集中的三大場域，與行業共啓華章。

方曉晗 中國建博會市場推廣負責人

中國建博會市場推廣負責人方曉晗回顧了本屆展會的宣傳及渠道工作成果。她表示，從經銷商渠道起步，展會精準發力，將單一經銷商渠道拓展為六大渠道，簡稱為"三鏈三聯"。今年，中國建博會（廣州）在外貿渠道"全球鏈接"取得亮眼成績。一是聚焦國際品牌傳播，佈局海外社媒矩陣，5大平台全網閲讀量接近5900萬。二是落地國際招商合作，定向邀請全球優質買家到場。大宗與項目型採購佔比37.04%，分銷商批發商35.59%，大量地產、酒店、建築師等高預算大客户到會。三是強化外貿服務賦能，提升供需匹配的精準度與效率。2026年全年聯動超過30家國際機構，定向邀約700多位高淨值買家組團到會，全年各項賦能活動與服務鏈接1,867家品牌企業。三條主線協同發力，實現規模與質量雙突破。經銷商渠道"經贏鏈路"全面提升運營精準度，總體吸引超6萬經銷商到會。創新聯動超30家全國性頭部賣場，依託賣場對區域經銷商的影響力，精準篩選高淨值大商，直接組團到會對接。設計師渠道"星設聯"圍繞大平台、織生態、促轉化三個方向持續推進，設置專屬設計主題策展，集中呈現行業趨勢與探索方向。推出數十場設計活動，展期吸引超百位國內外頭部設計師到場。裝企渠道"家裝聯"共吸引1萬9千餘名裝企觀眾到會，定向邀請32家優質裝企深度對接，為超過40家參展企業精準匹配供需資源。構建貫穿全年的裝企服務鏈路，升級789家裝節為F2B2C全鏈路閉環模式。商業公裝渠道"公裝聯"全年落地14場活動，展期共吸引超過1萬5千名公裝觀眾到會。全面深耕基本盤，深挖專業觀眾資源，強化資源對接，開展公裝設計行等全年度運營項目。新媒體渠道"指尖鏈動"構築全媒融合矩陣，官方平台陣地全網話題總曝光量超4.4億，權威媒體深度稿件全網閲讀量超1000萬，達人內容曝光量超300萬。中國建博會（廣州）正在打破傳統展會邊界，不再侷限於室內，不再侷限於國內市場。打破展會時間限制，將四天的線下展會拓展為全年持續對接服務。

遠望•共謀新局

本次交流話題分為展會賦能與品牌出海、業態創新與場景升級、產業協同與價值深挖三大核心維度，各媒體小組圍繞對應維度開展內部自由研討。

維度一 展會賦能品牌出海

話題1 "找客户"or"做品牌"？

話題2 "理解市場"or"適應市場"？

話題3 "標準輸出"or"規則接軌"？

任孝隆

澎湃新聞華南運營中心內容總監

作為高水平的國際交流平台，中國建博會（廣州）有力推動中國製造從"接軌標準"向"輸出標準"跨越。當前中國製造已具備全球話語權，展會應進一步發揮窗口作用，未來期待展會持續賦能，助力中國家居品牌在海外實現從"代工出海"到"價值出海"的高質量躍升。

高單單

今日家居主編

全球客商資源在此匯聚，中國建博會（廣州）已成為企業出海的重要窗口。但部分企業透支了"中國製造"的海外口碑。參展企業可加快熟悉海外市場規則與合規要求，摒棄低價競爭。展會方面可牽頭髮布海外市場調研成果，聯合行業制定出海標準與公約，為合規企業提供信任背書，並設立面向海外採購商的優選展區，助力企業穩健出海。

盧瀟

家居邦創始人

企業出海應優先解決"找客户"問題，先獲取訂單、活下來，再推進品牌建設。建議中國建博會（廣州）引入海外設計師協會、建築師等本土資源，協同線上+線下渠道，幫助企業精準對接客户、深入理解當地市場規則與標準，從而在展商羣體中構建權威影響力。

張金燕

知刻傳媒總經理

精準觸達目標客商、促成實質業務，正是中國建博會（廣州）商貿對接平台的價值所在。當前企業出海首要任務是先活下去。建議展會持續強化精準客商邀約與商貿配對，提升對接實效，讓企業先穩固訂單基本盤，再推進品牌的長遠佈局。

張永志

優居研究院院長

中國建博會（廣州）積極搭建出海平台，核心優勢在於精準把握行業由內卷轉向外拓的關鍵節點，現已成為海內外客商建立業務聯繫的重要窗口。針對企業出海路徑，建議加工型企業以OEM模式切入，品牌型企業則可借力東南亞、中亞等新興市場。展會方面將持續強化訂單轉化效能，助力企業明晰出海方向，實現高質量發展。

何曉平

1m建築裝飾沙龍學會廣州分會秘書長

品牌源於訂單、項目落地與客户口碑的長期沉澱，存在清晰的優先次序。而中國建博會（廣州）最核心的優勢正在於匯聚全球採購商，幫助企業鏈接精準客商、促進成交。期待參展企業先以訂單立身、再圖品牌，平台方進一步強化商貿撮合功能，以實際成交助推企業沉澱品牌聲量。

彭依琪

雲知光運營總監

品牌出海是長期主義事業，核心在於紮根當地、適應市場需求並作出實際貢獻。建議企業摒棄短期逐利思維、長期深耕海外市場，中國建博會（廣州）可持續導入高質量海外客商資源與前沿趨勢內容，陪伴企業實現從"走出去"到"走進去"的跨越。

維度二 業態創新與場景升級

話題1 "做深"or"做廣"？

話題2 "促交易"or"做傳播"？

郭凱敏

新華網人居事業部副總經理

專業度才是展會的立身之本。中國建博會（廣州）應以高信息密度與高交易效率，吸引有決策權的專業觀眾與優質供應商。唯有在單一賽道形成深度壁壘，才能自然生長出廣度，實現高質量的發展與行業引領。

鍾冬全

家居新範式創始人

存量時代，會展經濟正從"比面積"轉向"比效率"。參展企業應深耕細分賽道，從物理空間下沉邁向能力下沉，以解決方案提升獲客與轉化效率。中國建博會（廣州）可借鑑跨界專區經驗，引入定製+智能等融合品類與生活場景專區，以精準連接效率構築展會核心競爭力。

韋奕

泛家居圈主編

存量時代，買家決策愈發垂直，觀眾往往帶着明確需求直奔細分賽道。中國建博會（廣州）廣度基礎紮實，下一步關鍵在於"做深"。期待參展企業圍繞專業觀眾的垂直需求深耕賽道、穿透上下游產品與供應鏈服務資源，展會據此精準組織賽道資源，提升專業觀眾復逛率與成交質量，以深度帶廣度，吸引跨界資源主動合作。

陳曉雲

廣州卡撒傳媒總經理

未來應從"做深"轉向"做廣"，多品類跨界融合是趨勢。建議中國建博會（廣州）在招展端打造"跨界融合場景化展區"，聯合設計師將門窗、地板、軟裝等多品牌融入別墅等真實場景，降低單品牌參展成本，助經銷商一次性簽約多品類，形成大家居升級版。

温婷

慧亞傳媒項目總監

中國建博會（廣州）的最大優勢在於整合"整個家"的全產業鏈，已超越辦展本身，成為產業生態平台。單品時代已經過去，單場景時代正在到來。展會應圍繞場景化、空間化及舊改需求佈局展區，推動品類與圈層融合，做廣而不棄專業度。

邱芷芸

知了HOME華南內容總監

支持"做深"，增長企業均在細分賽道做深後再拓品類。中國建博會（廣州）與行業媒體應發揮專業引領作用，圍繞好房子、舊改、局改、適老化等政策趨勢提前佈局，推動市場認知，讓好品牌、好品類更行。

維度三 產業協同與價值深挖

話題1 "向上連接"or"向下連接"？

話題2 "抓新需求"or"抓新技術"？

王傅蓉

網易家居執行主編

需求決定上游的技術、材料與設備，從需求出發挖掘需求乃至創造需求，通過組織"公裝設計行"等深度對接活動，能夠幫助雙方在產品研發上合作，從而推動技術迭代與轉化。

葉玲菊

新浪家居執行總經理

應補齊產業鏈上游功課，關注設備、技術等細分領域冠軍企業，這些企業大部分生意的客户與展會高度重合，卻因認知偏差未能參展。建議主動走訪、邀約，彌合產業端與市場端斷層，拓展平台空間。

黃寧

財經網資深記者

行業不缺新材料、新技術，缺的是優質產品落地。中國建博會（廣州）在招展端可以發揮B端專業客流優勢，向下鏈接裝企、設計院、存量翻新服務商，打通從產品到項目、再到終端交付的轉化，實現商貿價值。

邱曉敏

靈感家執行主編

面對存量的市場，中國建博會（廣州）應該先抓存量基本盤，在招展端聚焦城市更新、舊改。同時發揮首秀平台作用，發佈新技術、新材料，用數據證明參展價值，形成"抓好現金流，再投新技術"的循環。

胡煉

家居熱聯合創始人

應"向下連接"，在招展端，中國建博會（廣州）可以關注地方裝企、整裝設計機構等新小B企業，減少對傳統加盟網絡依賴。吸納白牌工廠、適老、家電等跨界供應鏈。落地家裝趨勢展，持續拓展海外渠道，推動從產品出海到方案、服務出海。

李媛

智能頭條副總編

優先"向下連接"，同步向上局部突破。當前最迫切的是解決好產品落地，經銷商、裝企、設計機構等下游端口是產業鏈關鍵。中國建博會（廣州）應發揮渠道集聚優勢，收集下游落地難點並倒逼上游升級，形成閉環驅動產業升級。

胡彩貞

搜狐焦點家居華南總經理

中國建博會（廣州）的核心受眾在於渠道端，應不斷強化渠道樞紐功能，實現對渠道資源的集中賦能。當前，多數企業的參展訴求已從品牌曝光轉向賣貨與招商。招展端需加快升級重構，優先深耕下游渠道，上游的新材料、新技術、新設備自會隨之聚攏。

薛蓉

米米多局舊改聯盟創始人

應該先"抓新需求"，再抓"新技術"，中國建博會（廣州）應重點關注局改、舊改這個生命力極強的新增量市場，在方向明確後，再以新技術賦能新需求，提振行業信心。

中國建博會（廣州）衷心感謝每一位媒體夥伴的踴躍發聲與真知灼見。正是這些來自一線的觀察與思考，讓出海之路更加清晰、更加堅定。未來，我們期待繼續與各位並肩同行，以開放對話凝聚共識，以緊密合作匯聚力量，共同見證中國大家居建裝在全球舞台上破浪前行！