洛陽博物館的便攜朱顏鏡文創。

隋唐大運河文化博物館沉浸式演藝《大隋河輿圖》。

遊客身穿漢服參觀洛陽博物館。 張光輝 攝

殷墟博物館文創鴞鴞立體幹發帽。 河南日報全媒體記者 楊之甜 攝

大河村國家考古遺址公園舉辦“夜探大河·星夜仰韶”親子研學活動。 時夢茹 攝

殷墟博物館。 本版圖片除署名外均為受訪者供圖

中秋月圓，中原大地的熱門去處之一，是博物館。剛剛過去的3天假期，全省博物館、紀念館進館119.8萬人次。

洛陽博物館“上新”《萌寶一族總動員之誰主C位》沉浸式演藝，用互動遊戲、趣味演繹把歷史知識融入逛展過程；河南南水北調博物館推出“來！穿黃河”VR大空間體驗項目，讓觀眾沉浸式感受工程建設的宏偉與不易；殷墟博物館中秋“甲骨邀月——殷墟中秋雅集”將古文字研學、傳統技藝體驗、中秋民俗互動相結合，讓觀眾在筆墨拓印中觸摸殷商文脈……

數據顯示，2025年，我省411家博物館，接待觀眾9700多萬人次。

博物館門票大多免費，即便收費的也不過幾十元。可恰恰是這張幾乎不掙錢的入場券，正在悄悄撬動一座又一座城市的消費版圖，讓原本只為展櫃裏的某件珍品而來的人們，在城市停留、行走、消費，從看一件文物到讀懂一座城。

文博賬本 門票之外“造血”

先看一組反差。

今年暑期和中秋假期，洛陽古墓博物館接待遊客56萬人次，略低於去年同期；但文創和沉浸式體驗銷售額等二次消費達到405萬元，同比增長50%。

這恰恰解釋了“博物館經濟，從來不靠門票”。

“博物館提供的是一種公共文化服務，它的價值在於保障全民共享文化遺產的權利。”洛陽市文物局相關負責人的話，點出了博物館經濟的根本屬性。

博物館被譽為“沒有圍牆的大學”。一張門票遞到觀眾手中，遞出的是獲取知識、涵養審美、傳承文化的入場券。一個社會越是頻繁地走進博物館，其文化素養與創新精神，就越能在潛移默化中生根發芽。

放眼世界，邏輯如出一轍。盧浮宮雖收門票，但運營預算仍有一半由法國政府承擔；紐約大都會藝術博物館靠捐贈基金和會員計劃運轉，門票收入僅佔總收入的13%。無論中外，博物館這一行業都很難靠門票“自負盈虧”，它的使命決定了它不是營利機構，必須靠公共財政和社會力量託底。

回看國內。“十四五”期間，中央累計投入免費開放補助資金超150億元，換來的是全國博物館接待觀眾超41億人次的火爆場面。這筆賬算下來，每1元財政投入，都在文化惠民與公共服務中產生了槓桿效應。

然而，真正的挑戰才剛剛浮出水面。當博物館從靜態展陳轉向沉浸式體驗、從白天開放延伸到深夜運營，安保、保潔、設備維護、演職人員……每一項成本都在成倍增加。延時開放、夜遊項目、VR特展，表面是遊客的狂歡，背後都是真金白銀的持續投入。

面對這道成本難題，鄭州與洛陽給出了不同的解法。鄭州市出台博物館事業發展扶持辦法，設立博物館事業發展專項資金，支持文創開發、數字展陳、研學活動。洛陽則走得更遠，啓動“博物館+運營公司”機制改革，首批5家試點館的文創開發收入，全部用於文博事業發展與人員激勵，淨收益最高可拿出30%反哺到人。

“公共服務是博物館的重要社會職責。與第三方合作設置沉浸式體驗項目，通過文創開發推動文物活化利用，市場化運營在一定程度上增強了博物館‘自我造血’能力，可以反哺博物館，進而提升公共服務能力。”鄭州博物館副館長郭春媛説。

文創破圈 讓文物“帶得走”

門票只是入口，真正把人與文物連接延長的，是那些可以被帶走、被分享、被傳播的文創。

在這場競賽中，河南博物院是當之無愧的領跑者。2020年，它率先推出考古盲盒“失傳的寶物”——一把迷你洛陽鏟、一盒埋藏的“文物”，讓買家像考古工作者那樣親手“挖寶”，上市即售罄。截至去年年底，河南博物院已開發文創產品3000餘款，培育出“豫來遇潮”“博物雅堂”等20多個品牌，合作企業超200家；僅2025年，就推出新品794款，銷售額突破8000萬元。

文創的蓬勃生長，離不開頂層設計的澆灌。2024年，省文化和旅遊廳聯合省委宣傳部等八部門印發《關於進一步推動全省文化文物單位文化創意產品開發的若干措施》，確定河南博物院、殷墟博物館、洛陽博物館等28家文創試點單位。2025年，28家試點單位開發產品超2200款，營收超1.64億元，“豫博文創”“唐宮文創”“殷墟文創”三足鼎立，勾勒出河南文創的品牌版圖。

洛陽的文創實踐提供了一個值得細看的樣本。洛陽博物館一款以唐代金銀平脱鸞鳳花鳥銅鏡為原型設計的便攜朱顏鏡，推出後持續熱銷。洛陽博物館文創相關負責人介紹：“它的設計是從花鳥紋銅鏡上提取了鸞鳳、花鳥等核心元素，讓古老的紋飾‘講述’現代人喜歡聽的故事。”截至今年8月底，洛陽博物館文創新開發產品達30款，全渠道商鋪營業額突破2024萬元。

安陽則走出了另一條“IP孵化”路徑。深耕殷商文化、甲骨文與紅旗渠精神，安陽把亞長牛尊、婦好鴞尊等經典文物提煉成文化符號，孵化出“鼎喵”“小倉頡”等年輕態IP，累計上新文創3000餘款，其中26款入選“中國好禮”。河南省第十五屆運動會期間，20餘款主題文創走俏賽場。在中國文字博物館的宣文館文創店裏，甲骨文生肖書籤、創意絲巾、司母戊鼎擺件一字排開；這批“河南造”的文化伴手禮，甚至搭上柬埔寨國家航空公司的航班，飛出了國門。

繁榮背後，短板同樣不容忽視。“當前省內多數文創仍停留在觀賞類傳統品類，生活化、實用性、高附加值的產品供給不足。”省文化和旅遊廳相關負責人坦言，大量設計訂單和生產製造外流，“河南創意、外省生產”的困局長期未解，這意味着，文物IP的最大頭利潤，並未留在河南本地。

羣館聯動 讓城市“火起來”

一座博物館的門票，撬動的不只是館內消費，更是整座城市的客流與產業。

同程旅行報告顯示，2026年暑期河南夜遊及夜經濟相關產品預訂熱度同比大漲58%，洛陽躋身全國夜遊黑馬目的地榜首，博物館夜間場次預訂量同比攀升52%。曾經，“古墓”二字讓年輕人望而卻步；如今，夜遊體驗的受眾裏，35歲以下人員已佔近七成。

作為國內唯一的古墓專題展館，洛陽古墓博物館依託北邙山“生在蘇杭、葬在北邙”的深厚底藴，將25座兩漢至宋金時期的墓室整體搬遷、深埋地下六米原狀復原。2.5小時行進式觀演，3部戲劇邊走邊看，6大主題演藝串起五朝人間百態。沉浸式夜遊項目運營方、洛陽文旅集團相關負責人介紹，館方打造實景劇本殺、分眾主題講解、沉浸式夜遊等多元產品，讓觀眾“各取所好、自由穿行”。

這樣的“奇妙夜”，在洛陽並非一家。洛陽博物館推出“洛博之夜，一夜探古今”，講解員換上襦裙、披上披風，在展廳裏搭起沉浸式小劇場；隋唐大運河文化博物館的機制沉浸演藝《大隋河輿圖》，讓觀眾領一張漕運文書，一路闖關，全程參與劇情推進。

鄭州博物館在全市博物館中首家推出紅樓主題數字展，引入AR大空間，活化展覽形式，鄭州商代都城遺址博物院巨型數字沙盤復原商代都城格局，AI互動屏生成商代角色海報；大河村遺址博物館主打“大遺址+沉浸式考古體驗”，裸眼3D動態演繹彩陶星象紋路，幻影成像復原先民農耕製陶圖景。

“從隔着玻璃‘看展覽’，到走進歷史‘入戲’，遊客停留時間拉長了，二次消費自然水漲船高。”河南科技大學商學院教授席昇陽這樣評價這輪“博物館熱”。這樣的轉變，正從洛陽向全省蔓延，河南博物院、殷墟博物館、中國文字博物館等紛紛開啓延時開放。2025年7月，河南省政府辦公廳印發《進一步擴大文化和旅遊消費若干政策措施》，明確要求優化文博場館預約與售票管理，因地制宜延長熱門場館開放時間。

夜遊之外，一座博物館本身就是一個強大的文化IP。

洛陽博物館的“頂流”北魏彩繪陶牽手女俑，被網友親暱地解讀為“千年姐妹情”。展櫃前，穿漢服的女孩們排起長隊，專程來拍一張“閨蜜證”。看似一張小小的合影，撬動的卻是漢服租賃、專業攝影、特色交通等一連串直接消費，並順勢輻射到周邊的餐飲、住宿與零售。一件文物，成了一條微型產業鏈的發端。應天門遺址博物館的3D激光投影秀與“唐宮夜宴”項目，直接拉動周邊暑期客流增長60%。

如今，洛陽的博物館、紀念館總數已達112家，已備案的博物館總數與三級以上博物館數量雙雙位居全省第一。

安陽的“羣館效應”則更為集中地體現了博物館對城市經濟的撬動。今年暑假，安陽全市文博場館參觀接待總量突破200萬人次，其中，中國文字博物館參觀人數達53.81萬人次。

鄭州的博物館經濟同樣在加速。今年暑假，鄭州全市博物館接待觀眾達248萬人次；2026年1至8月鄭州市文物局局屬博物館文創銷售額928萬元，同比增長約30%。聚焦博物館經濟，鄭州眾多博物館以公共文博服務為基礎，以館藏資源為核心，向外延伸出文創開發、沉浸式體驗等多元業態，構建“觀展—體驗—文創—研學—城市文旅聯動”的產業鏈條。

更深層的變化，發生在城市品牌的重塑。“洛陽禮物”早已不是傳統意義上的旅遊紀念品，而是從互動體驗、服飾到日用品的多維消費矩陣；殷商文化、甲骨文，這些曾經“高冷”的文化符號，經由文創產品與沉浸式演藝的轉譯，變成年輕人願意主動轉發、自覺傳播的城市名片。

“十四五”以來，河南把文旅文創融合作為省級戰略，堅持創意驅動、科技賦能、項目支撐、跨界融合；《河南省重點文化和旅遊產業鏈羣建設三年行動方案（2025—2027年）》的出台，更為這場變革夯實了產業根基。

一張小小的門票背後，是一個正在被重新定義的博物館經濟生態：文化資源被轉譯為可消費、可體驗、可傳播的產品，消費場景隨之不斷延展。

博物館，正從一座城市的文化地標，逐漸成為聚攏人氣、激活消費、重塑品牌的戰略支點——這，或許才是博物館經濟真正的分量所在。