雙11還沒正式開始，品牌之間的注意力爭奪戰已經提前打響。直播間、短視頻、達人種草、開屏廣告……每到大促節點，品牌幾乎都會在同一時間集中預算、加碼投放。當所有人湧入相似的流量場，爭奪用户有限的停留時間，品牌如何才能真正被用户看見、記住，甚至走向轉化？

此前的七夕營銷，出現了一種新的答案：AI漫劇

Tech星球觀察發現，在劇查查近期的短劇品牌榜中，已有多部AI漫劇上榜，合作品牌覆蓋美妝、手機、酒業等多個品類。從零星試水到品牌集中入局，AI漫劇逐漸從新鮮的內容形式變成熱門的營銷載體。

更值得關注的是，它提供的想象空間不只是“在劇集裏植入廣告”。當品牌進入故事，當角色走出劇集，在社區、直播和電商場景中持續“營業”，一次內容合作就不再止於一次曝光，而有機會沿着“內容—角色—關係—消費”不斷向後延伸。

品牌方在紅果短劇開始探索一種新的營銷鏈路：讓故事承載品牌，讓角色沉澱關係，再讓關係自然走向消費。

01、為什麼品牌都在佈局AI漫劇

用户在哪裏花時間，品牌預算就會追到哪裏。

AI漫劇最先吸引品牌的，是已經形成規模的內容消費，它擁有一批穩定追更、願意持續消費內容的用户。紅果公開數據顯示：《萬妖圖錄傳》系列累計播放量突破60億，連續四季熱度破億，其第八季作為紅果首部熱度值破億的漫劇，開播首日熱度值突破10673萬；《發配邊關，罪妻開荒養出戰神》多季登上紅果熱播榜，第一季累計播放量突破12億，第十二季預約量突破250萬。

比單部作品的數據更值得關注的是，用户對 AI 漫劇的消費行為，正從碎片化的偶然瀏覽，轉向持續性的主動追更。當一個IP能夠不斷推出續作，用户也願意提前預約下一季，意味着AI漫劇積累的不只是某個階段的流量高峰，而是一種可以被持續經營的用户注意力。

對品牌來説，“有多少人看”只是判斷投放價值的起點，“看的人是誰”更加關鍵。從人羣結構來看，紅果短劇的核心受眾集中在30歲以上女性，她們同時是美妝、母嬰、家清等消費品類的主要購買者，具備消費能力強、決策自主度高、復購意願穩定的特徵。當內容消費人羣與品牌目標客羣高度重合，平台聚合的流量也就具備了進一步商業化的基礎。

而AI漫劇的優勢，來自內容本身。依託完整的人物關係、情緒衝突與劇情反轉，AI漫劇可以構建完整的內容敍事場景，品牌信息自然融入劇情主線，藉助用户沉浸式追劇的情緒共鳴，潛移默化中完成品牌心智的柔性滲透，用户接受度更高、記憶留存更久。

以紅果短劇上的爆款漫劇《夫人一個過肩摔，癱子總裁站起來了》與品牌合作為例，劇情名場面與品牌吉祥物的“害羞眯眼”互動結合，貼合甜寵氛圍，全程無生硬營銷打擾，在用户觀劇的過程中完成品牌曝光與心智植入，實現“內容種草無痕，品牌記憶深刻”的傳播效果。

綜上，長效規模化注意力、高匹配度消費人羣、沉浸式劇情敍事三大核心優勢，讓AI漫劇成為適配品牌營銷節點、能夠兼顧短期轉化與長期心智建設的全新營銷場域。

02、“貼着劇”做生意的2種打開方式

有流量、有用户、有內容空間，並不意味着商業化會自然發生。從一部熱門漫劇到品牌願意投錢，中間還有一個更現實的問題：品牌到底怎麼進入故事？

紅果的答案是“貼着劇”做營銷。所謂“貼劇”，重點不是在一部劇裏增加更多廣告位，而是讓品牌跟隨一部內容的生命週期，從劇情、角色延伸到直播和交易場景。

第一種方式，貼劇情，讓品牌成為故事的一部分。根據預算、營銷節點和傳播目標的不同，品牌可以選擇輕量級的商品植入、定製番外和節點小劇場，或者圍繞新品和品牌主題創作整部AI漫劇，滿足日常種草、大促衝量等多元營銷需求。

LA MER海藍之謎與《驚！我和死對頭有個孩子第二季》的合作就是典型案例，該劇上線首日收藏量突破3萬。品牌產品被安排在劇情關鍵節點出現，同時設置一鍵跳轉購買頁面。用户先通過人物和劇情接觸產品，再沿着內容興趣進入“劇同款”的購買鏈路，完成內容熱度向產品銷量的直接轉化。

七夕期間，天貓與紅果合作則選擇《都重生了，誰還裝富二代啊》、《夫人一個過肩摔，癱子總裁站起來了》，通過定製番外小劇場，將品牌Logo、重點商品和核心信息融入故事，並同步在紅果端、微博端發佈，播放量均過億，實現大促期間品牌聲量的集中爆發。

第二種，貼角色，品牌跟着角色走出劇情。一部劇會完結，一個受歡迎的角色未必需要消失。在紅果社區裏，已經有不少虛擬角色擁有獨立賬號，他們會預告新劇情、分享幕後花絮、與評論區用户互動，甚至開直播和粉絲交流，逐漸沉澱為可長期運營的內容資產。

LA MER海藍之謎創新合作模式，邀請《驚！我和死對頭有個孩子第二季》男主祁宥入駐品牌直播間，沿用“從冤家到摯愛”的人物關係和情感主線，通過心動約會、升温答題、浪漫相處指南等互動環節設置，將禮盒講解和七夕送禮場景放進角色敍事之中。AI漫劇負責建立人物關係，角色負責把這段關係延伸到商業場景。

更有意思的是，這種角色運營並不是一條單向鏈路。角色可以從劇集走向直播，直播也可以反過來為劇集蓄水。

《都重生了，誰還裝富二代啊》男主陸川藉助紅果獨家AI虛擬人換皮直播技術，通過算法實時替換人物形象與音色，首次進入紅果直播間，與趙一帆、韓東等角色號展開對談，接梗互懟，將原劇中的羣像關係自然延伸到正片之外；直播間還設置了“代入角色做選擇”、劇情小考察等互動。最終，這場直播吸引超10萬人觀看，點贊量突破3.5萬。

從貼劇情的短期轉化，到貼角色的長效經營，紅果重構了AI漫劇的營銷邏輯：品牌不再是單純採購流量曝光，而是依託IP與角色，和用户建立長期、穩定的情感聯結，讓每一次營銷投入都能沉澱為品牌專屬的用户資產。

03、“天選”紅果，AI漫劇營銷首選

隨着AI生成技術普及，行業入局者持續增多，AI種草正成為趨勢，但單純的製作能力很難長期構成壁壘。對於品牌而言，真正決定一個平台是否值得長期投入的，不只是能不能做出一部爆款，而是能不能持續提供內容、標準化營銷工具，並最終把內容關係連接到商業關係。

換句話説，AI漫劇營銷想要規模化，至少需要解決三個問題：有沒有穩定的內容和角色供給？品牌營銷能不能低成本複製？內容熱度能不能進一步連接到生意？

紅果短劇給出了這三個問題的答案。

首先，穩定持續內容生態，保障大促營銷可預判、可規劃：紅果短劇上游有網文IP，中間有片方和AI漫劇創作者，再疊加成熟的IP授權能力，意味着品牌面對的不只是一兩部偶然出現的爆款，而是一個持續生產的內容池和角色池。

放在日常營銷裏，供給豐富意味着品牌選擇更多。而到了雙11這類需要提前佈局的大促，穩定的內容供給能夠讓品牌提前鎖定優質IP、匹配營銷主題與目標人羣，擺脱追逐隨機爆款的被動局面，實現大促營銷的精準佈局與穩定落地。

其次，產品和技術能力，實現營銷場景的高效複用。依託平台產品迭代，紅果圍繞“貼劇”打造出工具矩陣，覆蓋劇內磁貼、暫停廣告、中插直播、邊看邊買、AI虛擬人換皮直播、角色賬號運營等全場景功能，品牌可以根據不同目標，在曝光、互動、種草和交易之間組合出不同路徑，大幅降低品牌大促營銷的落地成本，提升轉化效率。

最後，全域聯動的商業化鏈路，推動內容熱度到生意轉化。紅果依託背後商業化團隊巨量引擎的全域營銷能力、巨量雲圖的數據沉澱能力，成熟的商業體系為品牌方提供更完善全面的商業服務和數據分析能力，能夠將短期內容熱度、用户情感偏好，沉澱為品牌可複用的用户資產與長效經營增量。

當平台同時掌握內容生產、營銷工具與交易鏈路，AI 漫劇的競爭，早已不只是追逐新內容風口，它正在成為品牌大促營銷的新增量，而雙11正是驗證這套玩法的絕佳試驗場。（來源：Tech星球）