湖南邵東廉橋中藥材專業市場的老藥商們記得一個變化。中藥材集採政策落地後，來談合作的藥企第一句話常常是：「有沒有自有種植基地？」幾年前，外地客商來進貨，蹲在攤位前，捏一撮玉竹掰斷看斷面，捧一把玄蔘湊近聞硫味，憑手感、憑經驗、憑交情，生意就做成了。如今，基地、檢測、溯源，正一項項擺上桌面。

一句話，問出了廉橋的轉身。

廉橋是全國17大中藥材專業市場中唯一坐落在鄉鎮的國家級市場，年市場交易總額近百億元，玉竹、玄蔘、射干等主要交易品種產銷量領先全國。但龐大體量背後，隱憂已現——產業多以傳統經營和初級加工為主，技術含量與產品附加值雙低，與國內頭部藥材市場相比，核心競爭力面臨挑戰。千年藥都，如何在時代浪潮中煥發新機？

向山林要空間——土地破局，荒山生金

廉橋煥新，首先面臨一道「硬約束」。

中藥材集採政策落地後，中標企業必須擁有自有種植基地，否則資質過不了關。廉橋是鄉鎮，耕地本就緊張，政策紅線不能碰，不少企業只能去外地租地種藥材。租地貴、運輸遠、管理難，成本居高不下。企業想回鄉，地從哪裏來？

廉橋鎮的思路是往山上看。豬婆山林場、東塘村、廉東村的大片林地長期荒廢，林下灌木叢生。政府把這些林地利用起來，發展「林下經濟」——樹木保留原狀，只清理樹下灌木，流轉費便宜，就在家門口，隨時看得見、管得着。周邊百姓也可參與種植和管護，多一份打工收入。老闆降成本，百姓增收入。

目前，豬婆山國有林場1000畝林地20年期林下空間種植經營權正式掛牌出租，林下經濟模式進入實質性運作。邵東市市長付凱軍在調研時提出，要立足資源稟賦，高標準推進中藥材規範化種植基地建設，推動產業向規模化、標準化、品牌化方向發展，並積極探索農文旅融合，挖掘中藥材的生態價值、文化價值和經濟價值。

廉橋鎮的設想不止於種藥。豬婆山林場挨着天台山水庫，周邊斫曹有大片玫瑰和芍藥，開花季節景色很好。廉橋鎮準備把中藥材文化、商業和旅遊結合起來，不能只搞種植。湖南省的政策東風也恰好吹來，明確支持廉橋等交易市場升級，並從種業發展、規範種植、生產提質、數字化轉型等方面系統佈局，支持中藥材優勢特色產業集羣和林下經濟發展。

向科技要效益——技術破局，點藥成金

廉橋人常説，玉竹是「湘中藥谷」的根。但這個根，正面臨「天花板」。

邵東因丘陵地貌與濕潤氣候成為玉竹傳統種植區，邵東玉竹為國家農產品地理標誌產品。但長期粗放管理導致土壤退化、連作障礙等問題——同一塊地種過一茬玉竹再種就長不好，病害多、產量低。這道難題不破，產業就邁不過去。

湖南省將「玉竹連作障礙消減技術規程」列入地方標準，湖南農業大學、湖南省農業環境生態研究所等單位聯合起草，為玉竹連作障礙消減提供系統技術規範。湖南農業大學團隊奔赴邵東，以「生態修復+科學種植」為核心，聯合當地合作社檢測土壤肥力、評估病害，指導農户用有機肥替代化肥、生物防治替代農藥，並採集野生玉竹種質資源，為選育抗病性強、多糖含量高的優質品種打基礎。

高校解決種植端瓶頸，企業則在加工端把技術價值推向更高處。湖南明舜製藥有限公司聚焦玉竹精深加工，與邵陽學院、桂林醫學院共建聯合實驗室與研發中心，設立碩士及博士流動工作站，在玉竹抗腫瘤、糖尿病、動脈硬化等應用研究中屢獲突破。從鮮玉竹到高附加值提取物，產品身價倍增。公司還推出玉竹壓片糖果、玉竹咖啡、茯苓咖啡等藥食同源產品，據企業介紹，其玉竹飲料在馬來西亞市場表現良好，走出「年輕化、多元化、創新化」的路子。

春源堂藥業則把功夫下在「檢測」上。針對廉橋過往中小藥企自檢能力薄弱、品質管控手段傳統的短板，春源堂建成廉橋規模領先的研發檢測中心，配備高效液相色譜儀、氣相色譜儀等專業設備，可獨立完成農藥殘留、重金屬、有效成分等關鍵指標檢驗。通過嚴格實驗室檢測管控，企業建立原料入廠、生產加工、成品出庫全流程溯源體系，實現來源可查、去向可追、責任可究。「過去憑經驗、靠肉眼辨藥材，現在靠數據説話。」春源堂藥業負責人説。

向園區要增量——模式破局，集鏈成羣

廉橋過去的商業模式高度依賴「集散」——全國各地藥材運到廉橋，再分銷到全國各地。這是千年藥都的傳統優勢，但在產業升級浪潮中，也暴露出「有市無廠」的短板。

破局關鍵，在廉橋醫藥工業科技園。

這個湖南省「五個100」重大產業項目，聚焦藥材加工、生物醫藥、醫械製造、產業物流四大核心產業，構建集研發、生產、包裝、物流、營銷於一體的現代中醫藥全鏈條產業生態。目前，弘華藥業、潤天藥業、自然堂、松齡堂、智康醫療器械、春可回、明舜製藥、春源堂、富滋堂等企業已入駐投產，訂單穩步增長，生產效能持續釋放，整體呈現產銷兩旺態勢。

2025年11月，第三屆湖南（廉橋）中醫藥產業博覽會期間，省屬國企湖南醫藥集團中藥材有限公司正式在園區註冊落户，聚焦湖南道地藥材，錨定「湘中藥」大健康全產業生態圈戰略，建立「藥材基地—溯源檢測—產地加工—智能倉儲—調撥配送」全鏈條體系。2026年3月，湖南省金鑫藥業有限公司競得園區工業宗地，園區企業矩陣持續擴容。

龍頭企業松齡堂的轉型，是「模式破局」的縮影。這家擁有多品種、多品規的企業，率先佈局B2B線上銷售，組建專業電商團隊，入駐主流平台，後又建成自營電商平台，線上銷售覆蓋全國大部分省區市。2022年，松齡堂再邁一步，成立藥食同源子公司，推出燕窩粥等養生類產品，從傳統中藥飲片向大健康賽道延伸。

弘華中藥的電商增長同樣迅猛。弘華中藥飲片電商部成立後銷售快速增長，大量客户來自以往線下渠道難以觸達的農村小藥房。「電商有可能顛覆我們這裏所有的消費模式。」弘華中藥飲片董事長周愛華説。

向人才要未來——歸雁返鄉，藥脈新枝

產業煥新，歸根到底靠人。在廉橋，一場靜悄悄的「返鄉潮」正在發生。

「藥二代」唐作凱曾在珠三角地鐵工程領域闖出一片天地，2022年毅然返鄉，收購湖南廣懷農業發展有限公司，在廉橋、斫曹、魏家橋等鄉鎮流轉數千畝土地建設標準化中藥材基地，讓周邊數百名村民在家門口實現年增收萬餘元。他還計劃追加投資建設藥材粗加工廠房，破解中藥材「重種植、輕加工」的難題。

瓦子坪村黨總支書記周波從深圳帶回精細化管理經驗，在村裏牽頭建起百合示範田，引入標準化管理模式，逐丘標記建檔，精準登記種子、人工、農資等投入明細，希望以點帶面推動規範種植。一位參與學習的村民感慨：「以前種地全靠老經驗，心裏沒底。現在跟着村裏幹，什麼時候施肥、什麼時候防病都講得清清楚楚，心裏踏實多了。」

「藥二代」「藥三代」返鄉，則代表另一種路徑——不是回到田間地頭，而是回到品牌與市場。他們用短視頻、小包裝、藥食同源產品等新方式，把廉橋的藥香推向更年輕的消費羣體。這些「藥二代」「藥三代」不是被「勸回來」的，而是自己「找回來」的。他們帶回來的不只是勞動力，更是新理念、新渠道、新模式。

向制度要保障——固本強基，行穩致遠

產業煥新不能只靠個別企業單打獨鬥，更需要制度層面的系統支撐。

湖南省印發《湖南省促進中醫藥產業高質量發展的若干措施》，從種業發展、規範種植、生產提質、數字化轉型等方面系統佈局：依託嶽麓山實驗室等科研平台，構建中藥材種子保護、繁育、研發、推廣標準化體系；擴增中藥材產地趁鮮加工品種目錄，推進中藥飲片分級管理與評價，促進優質優價；依託「智賦萬企」行動，推動數字化車間、智能工廠建設，培育中藥製造領域專精特新企業。

在質量管控層面，邵東創新推動「信用+中藥材種植」深度融合，整合種植主體備案信息、種苗來源、農藥化肥使用記錄、質量檢測報告等信用數據，建立覆蓋規模化種植主體及小農户信用聯合體的電子信用檔案，實現信用信息「一網歸集、一鍵查詢」。

數據見證了制度的力量：標準化種植覆蓋率提升，主要中藥材抽檢合格率穩定在高位，農殘、重金屬超標等問題得到有效遏制，地理標誌認證基地增加，GAP認定加快推進。聯合金融機構推出「中藥材信用貸」，為高信用主體授信。邵東還設立科技專項資金，支持中藥材種業創新和技術攻關。省級追溯平台往下沉，市場、園區、企業各自留一段數據，拼起來，就是一包藥材的「生平」。

傍晚，廉橋醫藥工業科技園的車間依然燈火通明。自動化生產線高速運轉，將實時數據精準傳輸到「數智大腦」；幾公里外，豬婆山林場的林下基地裏，新栽的玉竹苗正在薄霧中悄然紮根。

千年藥都的煥新密碼，就寫在從「憑經驗」到「靠數據」的轉變裏，寫在從「買全國賣全國」到「種植在田、加工在園、交易在市」的重構裏，寫在年輕人願意回來的腳步裏，寫在制度託舉的可持續機制裏。

藥香不老，藥都正新。