鄭州西亞斯學院組織多場AI普及培訓，鼓勵學生創業。圖為沈威（左一）與同學在校內創業時的合影。受訪者供圖

許飛藉助AI工具開發的“味樞智能”平台。受訪者供圖

在“MEET INNOPORT·創見航空港”首期創業沙龍上，路演嘉賓向在場觀眾演示其開發的“AI造物”智能體。河南日報全媒體記者 楊亞坤 攝

當大多數人還在把AI當成一個搜索引擎，越來越多人的工作台邊已經多了一個不領工資的“同事”：它會回郵件、做單證、跑數據，夜裏也不下班；有人靠它把一個人的生意撐成團隊，有人靠它把不會寫的代碼變成軟件。

當AI從“會對話”到“能幹活”，到底改了誰的流程，替了誰的崗位，又將推着我們往哪兒走？

從“不敢開口”到“跨境外貿”

鄭州西亞斯學院眾創空間內，幾張工位拼成的長桌就是沈威和創業小夥伴們的辦公場所。

電腦屏幕上，外貿電商平台彈出一條新詢盤信息。他敲下中文需求，AI幾秒生成一段英文回覆。他掃了一眼，改了兩個詞，點擊發送。桌邊，貼滿OE號（汽車原廠配件的“身份證號”）和底盤代碼的便籤。

“如果不是AI賦能，我這個英語賊爛的人，根本不會有勇氣選擇做跨境電商創業。”10月23日，沈威告訴記者。

他是鄭州西亞斯學院2026屆工商管理專業畢業生。畢業前，手裏已有牧原、順豐等大企業的offer。但學校濃厚的創業氛圍，學長學姐的成功先例，讓他最終選擇創業。經過調研，沈威與另外3名小夥伴決定，瞄準汽車零部件外貿這個小眾但成長潛力巨大的領域。

為此，今年6月，他扎進廣州花都凱通汽配城，蹲了一個月檔口，認配件、查OE號、跑倉庫。8月10日，他們的店鋪在阿里國際站平台上線。

“我原本給自己和團隊小夥伴洗腦，3個月不開單也要堅持。”結果第三天，店鋪就成交了。一個月店鋪就突破一星，兩個多月突破二星，短短2個月累計營業額20多萬元——這樣的“神速”打破了平台記錄。在沈威看來，這個成績一方面是因為開店前期的調研準備工作紮實，另一方面則是因為一羣特殊的“AI同事”。

以前做產品鏈接，得請專業美工，現在，AI完全能解決。跟老外交流更頭疼，語言不通，習俗不同。“比如引擎蓋，國外有人叫‘汽車的帽子’。”他説，AI能自動校正，告訴他這個國家習慣怎麼表達。直譯出錯，AI也能識別拼寫和情緒問題，翻得更準。

最讓他滿意的是單證效率。“報價單、形式發票、商業發票、貿易合同，以前一套做下來要兩三個小時。”現在丟給AI，幾分鐘就能生成，格式統一，客户還誇專業。

團隊下班後，AI不下班。“晚上讓AI作圖、做視頻、上產品鏈接，還能分析店鋪數據。第二天早上9點，一份詳細報告就躺在那裏。”沈威介紹，半夜客户來消息，AI自動回覆，知識庫、話術、業務員平時的回覆邏輯，它都不斷學習進化。

但沈威清楚AI的邊界。“AI可以做99%的事，最後1%一定需要人工核對。”圖片要人工審，產品要人工把關。“有時候它也會‘已讀不回’，算力不夠就宕機了。”他打了個比方，“就像教一個剛會説話的孩子，你教得越專業，它回得越專業。”

目前，他們團隊每個人都是業務員，同時也是“產品經理”，公司每月還設200元激勵獎金，鼓勵成員訓練出好用的新智能體，大家認可就能拿獎。

沈威並非孤例。鄭州西亞斯學院創新創業中心主任陳輝介紹，學校不僅為師生辦AI普及培訓，2025年起專門開設“AI+創業實驗班”，有創業想法的學生帶着項目計劃書就能報名，接受AI技術賦能創業的專業指導。

從“用不起”到“自己造”

河南工業大學糧油食品學院副教授許飛每天到學校後，第一件事就是盤算：七八個研究生今天各自具體要做什麼實驗，幾家合作企業的項目分別推進到了哪個節點，十來個課題有哪些任務需要儘快完成。

過去，這些事都靠每週組會解決。8個學生圍坐，他一次只能盯住1個，其餘7個人的時間難免空轉。現在，許飛給自己做了個定製的工作台，AI每週先把學生進度報告收上來、做初篩，正常推進的他不再細問，只處理“卡殼”的點。他笑稱，這像給自己配了個“二導”。

這個“二導”，不是買來的現成系統，而是他一點點“攢”出來的。除了高校教師身份，許飛也是鄭州市創新創業團隊負責人，河南省首批“科技副總”，長期深耕食品風味解析和產學研合作。他的痛點是：全世界頂級的食品感官評價軟件大多掌握在加拿大、美國、法國等國家的企業手裏，功能好用，卻不免費；即使在學校訂閲軟件有教育折扣，一年也要2萬元起，價格不菲。很多院校老師想用一套國際一流的好軟件給學生講課，卻用不起。很多像許飛一樣的老師雖然懂業務，卻不懂代碼，過去只能乾着急。

今年，事情變了。藉助AI，許飛這個“懂業務但不懂代碼”的人，開始自己重構軟件。

他花了近半年時間，邊自學邊向軟件工程方面的同事請教，一步步把專業軟件做到可用、好用，掛上自己購買的阿里雲輕量服務器，向多所國內院校和企業免費開放；還配套做了一套AI培訓，把複雜概念做成互動網頁。過去要招個懂軟件的學生才能乾的事，如今許飛自己上手就能完成。

對許飛而言，AI進入工作流後，改變的不只是“寫軟件”這一件事。過去，會議記錄要寫成結構式提示詞，現在AI能把混雜信息梳理成“行動確認單”：誰負責、何時確認，一目瞭然。他管理的項目多，每天一早要知道“今天最重要的事是什麼”，日報就會先自動替他篩一遍。許飛説，AI不再是軟件工具，而是像電力一樣的生產要素。

但他並不把AI當成可以“全託付”的搭子。有一次，一份藉助AI生成的合同，內容看着都合規準確，偏偏把“賬”寫成了“帳”，學校產業研究院的老師和合作企業的財務都一眼看出。許飛由此劃定了紅線：財務等重要場景，不能搞AI全自動化，每一步都要人工審核確認。

“99%的準確率，在關鍵場景等於0%的可用性。”在他看來，AI能幹活，但不等於能負責；人得做任務定義、質量守門和最後兜底。

今年8月，在河南省“豫融育新”科技金融專題培訓班上，許飛也分享了他對AI的理解：多數人還把AI放在“共識區”，把它當勞動力，盤算能省下多少錢、裁掉多少人；真正該做的，是讓它去挖“我知道、AI不知道”的隱性知識，去碰“我不知道、AI不知道”的盲區。

從“要不要用”到“怎麼用好”

10月20日晚，鄭州中原科技城人工智能科技園，河南首個官方AI公益夜校開班。計劃30個名額，最後湧進來50多人，座位都不夠用。

學員來自各行各業。“00後”冰淇淋店主周錦，店裏的海報設計全是自己用AI琢磨的，但他覺得“不夠”，想搞清楚AI到底是怎麼構成的；大三學生趙靈煊在做AI支付的黑客松項目，想看看別人怎麼把AI“實體化落地”；從業十幾年的律師劉洋説自己是被“衝擊”來的，判斷AI能解決律師95%以上的工作，但核心決策“仍是不可替代的”。夜校校長鄭敏軒一句話點破供需：“市面上割韭菜的AI課程太多了，我們依託官方平台，真正想從技術上、商業上去幫助更多的人。”

這一夜擠進來的人，不再問“AI跟我有沒有關係”，問的是“跟我的行業怎麼結合”。觀念的水位，正在從“觀望”漲到“進場”。

這種變化，在兩個月前的一場路演上已經顯現。8月20日，河南省“龍子湖科創路演”2026人工智能專場在省科學院舉行，近300名政企學研代表到場。活動承辦方奪冠集團現場啓動“三個1工程”：一年內開展100場AI企業應用公益培訓，培育1000名AI應用核心人才，聯合院校培養10000名AI應用技能人才。其互動AI事業部總經理王洺楊在採訪中表示：“幾乎所有的行業都需要AI重做一遍。”

這句判斷背後，是他對中小企業落地AI的一個觀察：最大障礙不是成本，是認知。以騰訊雲全場景AI工作台WorkBuddy為例，月訂閲費198元，“對不少企業家來説連一頓飯錢都達不到”，但很多企業仍覺得門檻高、有陌生感。在他看來，真正的認知差在於，不少企業還把AI當成一個買來即用的軟件、一套要背的提示詞，沒意識到它已經能改寫分工本身。

認知一旦往前推一步，組織圖景就變了。王洺楊描述他們正在實踐的形態：一個部門三個人，營銷、客服、技術一肩挑，“一個人帶着一堆數字人幹活”；老闆不需要秘書和助理，直接配數字分身，真人去做AI替代不了的真實鏈接。更關鍵的是，“提示詞階段已經過去了”，AI的工具邊界不再由設計者預先劃定，未來拼的是探索力和好奇心，是能不能和AI“共生”。

觀念在變，政策也在給這種“換一種幹法”搭台。國務院2025年8月印發的“人工智能+”行動意見，落點不在技術本身，而在“人機協同、跨界融合、共創分享”的智能經濟和智能社會新形態，明確到2027年智能體等應用普及率超70%，到2030年超90%。

河南的步子更具體。《河南省推動“人工智能+”行動計劃（2024—2026年）》圈定醫療、教育、科研、工業、農業等9個重點行業，目標是到2026年底形成20個以上垂直領域行業模型、100個左右示範引領典型案例。更貼近“工作搭子”這一命題的，是鄭州航空港和鄭東新區相繼落子的“一人公司”專項政策：航空港對入駐的OPC主體每月最高補貼2萬元算力、模型服務費；鄭東新區則要構建覆蓋“創業孵化—技術賦能—資本對接—市場拓展”的全週期閉環，讓OPC個體“拎腦入駐”。

從爆滿的AI夜校，到企業和AI的共生圖景，再到政策文件裏“拎腦入駐”的許諾，都指向同一個方向：AI成為“工作搭子”，最先被改寫的不是崗位的數量，而是人對自己能力的想象方式。