從“賣設備”到“賣場景” 河南遊樂設備競速文旅新賽道
2026-10-28 10:43:08 河南日報 作者:王莹莹 周玉筝

10月21日,觀眾在博覽會現場體驗遊樂項目。

遊客在同盟古鎮打卡“狂歡鴨”IP田園主題樂園。本版圖片均為受訪者供圖
10月21日至23日,2026中國(鄭州)旅遊休閒娛樂產業博覽會(以下簡稱“博覽會”)在鄭州國際會展中心舉行,4.5萬平方米的展廳內,500多家企業共同亮相。
展會現場彷彿大型“快樂製造廠”。展館之外,一張河南遊樂設備產業地圖已經鋪開。
滎陽、上街集聚動力遊樂設備企業,獲嘉主攻無動力遊樂設備製造,魯山深耕滑道、索道、玻璃棧道等旅遊設備賽道。當越來越多景區的遊樂設備打上“河南造”標籤,產業如何從“河南製造”邁向“河南創造”,從傳統“賣設備”升級為“賣場景”,成為一道值得深思的文旅產業新考題。
遍地“河南造” 遊樂設備的產業底盤
博覽會現場,河南迪尼斯娛樂科技有限公司的展台前人流不斷。旋轉塔、雙層轉馬、海盜船等產品吸引不少採購商駐足。
“公司產品已出口到100多個國家和地區,國內也服務過多家大型文旅度假區。”該公司相關負責人邵路程介紹,企業提供從設計、製造到安裝調試、運營支持的全流程服務,還與(LT.DUCK小黃鴨)合作推出主題系列,嘗試將設備與IP場景整體交付。
該公司所在的上街,是河南動力遊樂設備產業集聚發展的一個縮影。據河南省文化產業協會相關數據,截至目前,全省遊樂設備相關注冊企業超過1200家,規模以上企業100餘家,行業總產值約55億元。
河南省改革發展研究院院長周健專門做過調研:在滎陽和上街登記在冊的相關企業超500家,涵蓋動力設備、充氣設施以及無動力設備等14個細分產業門類,實現零部件本地化率超80%。這裏生產的中小型遊樂設備,特別是動力遊樂設備,目前全國市場佔有率35%,位居第一。
究其原因,當地依託原有建築機械製造產業積澱,形成了完備的加工、配套與供應鏈體系,這一產業基礎正持續轉化,為動力遊樂設備製造賽道轉型築牢支撐。
同樣位於上街的鄭州航天遊樂設備製造有限公司,已經深耕大型機械遊樂設備多年。產品主要面向中高端遊樂園和主題公園。該公司外貿銷售經理牛雅萌介紹,近兩年鄭州遊樂設備出口勢頭較好,中亞、中東和東南亞市場表現活躍。
放眼全省,獲嘉把無動力遊樂設備做成了縣域特色產業。該縣目前擁有遊樂設備製造企業200餘家,滑索、玻璃棧道約佔全國七成市場,氣模、蹦牀約佔六成;魯山則在滑道、索道、玻璃棧道等山地旅遊設備領域形成優勢。
從動力遊樂設備到無動力遊樂設備,再到山地旅遊設備,河南正在形成一條覆蓋多品類的“快樂產業鏈”。
跳出“賣設備” 製造優勢如何升級場景價值
產業規模做大後,如何從“造設備”進一步走向“造體驗”,是河南遊樂設備產業需要直面的新課題。
“以前客户拿着圖紙來問,這台設備多少錢;現在更多是拿着一塊地、一個客羣定位來問,這塊地該怎麼配、怎麼排、怎麼運營。”在邵路程看來,企業在項目中的角色已經發生了變化,從設備供應商向前走了一步,成為場景方案商。
河南遊樂設備製造基礎紮實,但向策劃、創意和運營端延伸的能力仍需提升。
河南省文化產業協會副會長兼秘書長郭廣新認為,目前河南遊樂設備企業仍處於“大而不強、多而不精”的發展階段,企業主要集中在生產端,多數規模較小,整體解決方案能力不強,存在“製造強、創意弱”的短板,能夠承接文旅綜合體、度假區整體策劃、設備和運營的大型頭部總包企業較少,智能化、數字化、新技術應用也偏弱。
一些企業正在通過不同方式,嘗試從設備製造走向場景方案。河南安信文旅集團的探索,是自己先建一座樂園。
“我們投資1.4億元,在同盟古鎮打造了‘狂歡鴨’IP田園主題樂園,佔地百畝,60多項設施全部由我們自主設計製造。”河南安信文旅集團董事長張景煒説,樂園免費向遊客開放,其意義不只是服務遊客,更要成為展示產品、檢驗場景的“超級展廳”。
真實的運營場景,既能讓客户直觀瞭解產品,也為企業觀察遊客反饋、調整產品組合提供了條件。“客户來到這裏,不是看圖紙和樣品,而是親眼看遊客怎麼玩、設備怎麼轉,也能看到不同設備如何組合、場景怎樣銜接。”張景煒告訴記者。
從一座樂園檢驗場景方案,神童遊樂集團則把服務能力延伸到更多項目。
“神童遊樂集團擁有500多種品類設施,業務覆蓋策劃、設計、生產、建設和運營,與銀基、萬達、方特等企業深度合作,項目遍佈國內5萬家場所及海外近萬家園區。”神童遊樂集團董事長慕香嶺介紹。
串起產業帶 分散優勢如何聚成品牌合力
滎陽、上街強在動力設備製造和供應鏈配套,獲嘉強在無動力設備集羣,魯山則在滑道、索道、玻璃棧道等山地旅遊設備領域形成優勢。各有長板,如何從“各自做強”走向協同發展,形成品牌集散地合力?
2025年7月,《河南省重點文化和旅遊產業鏈羣建設三年行動方案(2025—2027年)》正式發佈,明確支持遊樂設備產業集羣發展,重點建設滎陽、獲嘉遊樂設備產業集羣。
產業集聚已有政策方向,接下來,企業要做的不僅是聚攏,更要讓產品、創意、市場和服務真正連接起來。
談及河南如何把製造端優勢轉化為文旅發展的底氣,郭廣新認為,河南遊樂設備產業要把硬件製造產能優勢,轉化為場景內容、空間體驗、文旅IP一體化的供給優勢,從賣設備構件轉向賣整套可落地的遊玩解決方案。
具體怎麼做?郭廣新建議,推動河南造遊樂設備進景區,在有條件的景區、休閒園區建立體驗測試場景,把河南景區變成設備產業的“體驗實驗室”。鼓勵文博單位、文創企業開展IP授權,增強設備製造的文化屬性;推動文旅規劃、運營團隊與製造企業對接聯動,增強體驗運維能力。以強大製造能力為底盤,用文化創意、場景設計、運營思維給設備註入玩法與故事,從“全國文旅設備加工廠”,成長為國內領先的文旅休閒娛樂場景解決方案集羣。