「今年還辦羣豐六點半嗎？」今年夏天，這個問題比活動本身來得更早。羣眾的期盼，成為湖南株洲天元區羣豐鎮繼續辦下去的底氣。6月至9月，全鎮16個社區接力開展活動50餘場，吸引羣眾2萬餘人次、志願者1300人次參與。與去年相比，今年的「羣豐六點半」悄然發生變化：活動從「政府搭台」轉向「羣眾唱戲」，從「幹部組織」轉向「隊伍自轉」，從「財政兜底」轉向「社區內循環」。

經費自循環，自治根基更牢

去年辦活動，經費主要靠財政支持。今年，羣豐鎮堅持「誰受益、誰參與、誰出資」，探索「羣眾捐一點、商户幫一點、能人帶一點、集體補一點」的多元籌資路子。

合花社區「音樂潑水節」完全由轄區居民自發捐資倡議舉辦，羣眾主動出錢出力、建言獻策。全鎮各社區共吸納贊助176筆、摺合14萬餘元，新吸納社區共益人130餘個。從去年釣場老闆主動贊助500斤鯽魚，到今年羣眾自發搭台、商户主動出物資，羣眾真正把活動當成了「自家的事」。

一筆筆贊助、一份份物資背後，是羣眾對社區公共事務參與度的提升，讓「自己的事情自己辦」從口號變成現實。

隊伍自運轉，志願成色更足

去年，志願者隊伍主要靠鎮村幹部帶着幹。今年，羣豐鎮着力推動志願服務獨立運轉，鎮村幹部從「主力」變為「後援」，羣眾逐步挑起大梁。高台嶺社區燒烤音樂節，現場近40名志願者絕大多數為普通居民，原本預計耗費一天的籌備工作僅用2小時完成；長嶺社區「熱辣嘗粉，清涼戲水」一場活動就有80人次志願者參與。

更重要的是，這些「活動志願者」正逐步轉化為「治理後備軍」。響塘社區通過活動挖掘出的11名核心志願者，如今已化身協助小區黨支部開展活動組織、物業監督的骨幹；新文社區的矛盾糾紛化解中，新吸納的志願者發揮「熟人好説話」的優勢，協助社區成功化解2起鄰里糾紛。一支帶不走的隊伍正在形成，他們既是活動的保障者，也是基層治理的堅實底座。

幹部下一線，幹羣關係更親

去年，幹部多在辦公室想策劃、出點子。今年結合幹部下沉行動，16個社區由聯點領導帶聯點幹部走進社區，從「坐在辦公室等羣眾」變為「傍晚六點半見羣眾」。

新街社區百家宴，200名居民自帶拿手菜齊聚一堂，幹部與羣眾同坐一桌拉家常；新塘社區退役軍人專場文藝匯演，470名退役軍人和居民同看一台節目。幹部下沉不只是「同樂」，更是「辦事」。藉着羣眾放下戒備的契機，現場搭起「民意攤」，收集民生訴求。針對羣眾反映的「無處聚」「無保障」等共性難題，羣豐鎮將其轉化為長效機制——翻新閒置禮堂、設立社區慈善基金、實體化運行綜治中心。

一個夏天下來，年輕幹部在現場答覆解決修渠修路、物業糾紛等實際訴求30餘件，實現從「聽民聲」到「解民憂」的閉環。

活動變平台，治理效能更實

「羣豐六點半」正從「辦文體活動」升級為「搭善治平台」。在城市小區，活動成了打破隔閡、推動組織覆蓋的有效切口。響塘社區把鄰里節辦進小區，順勢設立「黨員報到點」，吸納近200名在職黨員亮明身份、到小區報到。藉着鄰里熟絡建立起的信任基礎，社區挨個上門走訪、逐一談心談話，成功推動成立5個城市小區黨支部，把黨組織的觸角扎進小區和樓棟。

在農村社區，活動成了凝聚鄉情、彙集資源的紐帶。石塘社區「農耕插秧體驗」現場設置助農銷售攤位，帶動農產品銷售；新文社區策劃「羣豐中學校友見面會」，凝聚鄉賢資源。活動散場後，這批鄉賢能人成為反哺家鄉、助力村級矛盾化解和產業發展的智囊團。

一場場「羣豐六點半」，辦的是活動，聚的是人心，強的是組織。羣豐鎮正通過接地氣的舞台，把羣眾的熱情轉化為參與公共事務的意願，把分散的能人凝聚成基層治理的骨幹。從「政府搭台」到「羣眾唱戲」，是治理方式的轉變，也是基層黨組織提升政治功能和組織功能、走好新時代羣眾路線的生動實踐。