“我認為必須限制平台的權力。”

2026年8月8日晚，農夫山泉創始人鍾睒睒做客央視《對話》欄目時，再次將矛頭對準電商平台。“中國現在最需要擔心的就是卷價格，不卷質量，不卷高品質，不卷溢價水平，這個是對社會生產力破壞最大的一種。”

在鍾睒睒看來，當下氾濫的低價競爭，折射出的是市場機制的不成熟。他舉出可口可樂與百事可樂兩大巨頭的例子作為參照，“他們幾乎是商量好的一樣對價格敏感，我提價你也提價，從來不往下打價格。”反觀國內市場，“覺得只要低價就能佔領市場，實際上是市場經濟非常不成熟的表現。”

而電商平台，恰恰是這輪價格內卷的核心推手。鍾睒睒認為，平台與傳統交易市場的本質區別在於收費機制的透明度。“交易平台是有規則的，收取的費率是恆定的，不是每一單都調的。”他指出，電商平台卻可以藉助算法對每一筆訂單單獨調整抽成、干預流量分配，“每一個生意我都調你的價格，這是完成100%中間商定性的，是非常特殊的中間商。”

在他看來，平台打着“消滅中間商”的旗號，自己卻換了一頂“技術平台”的帽子，成長為掌控定價權和流量分配權的“更強勢的中間商”。“高技術企業本應該賺高技術企業的利差，這是它的能力。如果在農業這樣的領域去賺取差價，我認為是非常不公平的事情。”雖然電商平台能將農產品銷往更大的市場空間，但由於這個中間商無處不在，“把城市的很多零售商都‘殺’光了”，小店老闆在平台上賣出一單商品，甚至算不清自己的收益率。

鍾睒睒認為，平台權力的危害遠不止於擠壓零售商的生存空間。“城市裏有多少店鋪是根據感性來消費的，我逛街的時候看到一件衣服，就消費了，這種感性消費、即興消費，扼殺完了。人連活動都減少了，整天耗在手機屏幕上，把思想禁錮在這裏，把年輕人都吸引在這裏，創造性和感性在哪裏？”他呼籲必須限制平台的權力。

近兩年來，這位中國前首富多次在公開場合對電商平台發起抨擊。

早在2024年11月19日，鍾睒睒在江西贛州出席活動時，談及對拼多多的看法。他稱，“拼多多這樣的價格體系，對中國品牌、中國產業是一種巨大的傷害。”拼多多讓整個價格體系下降，劣幣驅逐良幣，而這些年，農夫山泉一直在撐着價格體系。“我們撐着價格，我們儘量要把價格拉上來。”

當被問及本人未來會不會去做直播帶貨？鍾睒睒強調，自己永遠不會下場直播帶貨，“我永遠不會做直播帶貨，我也看不起那些做直播帶貨的企業家，你應該可以做更有價值的東西”，他進一步表示，“我認為那些企業是平面型的，我們這樣的企業是垂直型的，我有根，那些人沒有根”。

“我要求（公司）電商渠道銷售收入（佔比）不能超過5%，不然（那些線下）小店怎麼養，小店老闆們賣什麼？每天那麼多跑快遞、送外賣小哥（的風險），誰來承擔責任？”

在2024年12月29日央視《對話》欄目中，鍾睒睒再次談起為什麼反對企業家帶貨，在他看來，電商直播只能短期內幫助農民銷售農產品，但也給農民製造了一個“暢銷”的錯覺。他認為，企業家今年幫農民賣了，明年還幫不幫？這會讓農民產生錯誤的判斷，以為產品會一直好賣，從而盲目擴大種植規模，但第二年如果企業家不再幫忙，農民可能會面臨產品滯銷的困境，反而給農民帶來了更大的困擾。

2025年1月17日，鍾睒睒連發朋友圈，炮轟四大電商平台，稱四大電商平台是經濟的“絞肉機”、是中小經營户的“周扒皮”。他還表示，這些平台讓大眾喪失了超越經濟的機會，大量的中小商户正在失去或已經失去公平競爭的能力，大量就業機會被平台獵奪走了。

隨後，鍾晱睒轉發了與送餐平台有關的兩條視頻，其中一博主以“平台是騎手的母親”為題暗諷，另一博主講述了送餐平台抽成問題，稱“在某單外賣中，商家賺10.5元，騎手賺20.1元，中間的36元全被平台抽走”。

2025年4月，他再度發文，稱“全國的農民兄弟及整個傳統產業都在為互聯網平台打工”。

鍾睒睒表示，互聯網平台在消滅中間商口號下變成中間商，控制輿論，左右輿論，從中漁利，且所有互聯網平台多為強勢權控股公司。對此，他呼籲市場監管部門規範市場服務收費規則，公開收費標準與規則、規範。