2026年8月25日下午，作為全球獨角獸大會的重要組成，“全球資本——獨角獸如何構建跨國競爭力”圓桌論壇在香港會議展覽中心主會場舉行。本次大會由香港大公文匯傳媒集團主辦，香港特區政府相關部門支持，匯聚超250家中外獨角獸企業、100餘家投資機構及50餘位政府與科學家代表，推動全球創科力量借港出海。天九企服董事長兼CEO、國際歐亞科學院院士戈峻擔任圓桌論壇主持，與香港上市公司商會主席陳家強、建銀國際董事總經理陳柏灝、北京愛賓果科技創始人閔海波、常林出行創始人廖常林四位嘉賓，圍繞獨角獸全球化路徑展開深度對話。

獨角獸出海進入“深水區”，合規與本地化是最大挑戰

香港上市公司商會主席陳家強發表觀點

陳家強指出，全球資本正從傳統歐美市場向多極化分散，香港作為“超級聯繫人”的樞紐價值進一步凸顯，但數據跨境、國家安全審查、ESG合規等非貿易壁壘增多，企業需提前構建合規體系。

建銀國際董事總經理陳柏灝交流分享

陳柏灝則從資本市場視角補充，當前港股18C章、美股回暖、中東主權基金積極配置中國資產構成三重利好，但全球投資者更看重盈利確定性而非單純增長故事。

“抱團出海”成為全場核心共識

常林出行創始人廖常林分享實踐心得

廖常林以出行行業實踐為例指出，單靠一家企業進入海外市場，將面臨諸多挑戰。但通過平台共享渠道、資源，出海成本可降低30%至50%，市場進入週期可縮短一半。

北京愛賓果科技創始人閔海波深度探討

閔海波對此深有同感。他談到，AI教育產品出海最大的瓶頸不是技術，而是“信任”——海外客户對一家陌生的中國科技企業缺乏信任，獲客成本極高。他建議將中國優質企業“打包”成一個整體解決方案推向海外，形成品牌合力。

平台型組織被寄予厚望

陳家強在發言中表示，香港應超越“融資中心”定位，升級為“全球資源配置中心”和“市場對接樞紐”。他建議特區政府支持有實力的平台企業搭建“獨角獸出海服務聯盟”，整合法律、税務、合規、市場調研等專業服務，讓香港真正成為獨角獸“抱團出海”的母港。

陳柏灝則從投行視角觀察到，越來越多的獨角獸企業在融資時不再只看估值和金額，更看重投資機構背後的產業資源和市場渠道。他建議投資機構從“財務投資者”轉向“生態構建者”，從“保薦人”升級為“生態合夥人”。

廖常林進一步呼籲，獨角獸企業應轉變觀念，從“單打獨鬥”轉向“抱團發展”，積極加入或共建出海生態平台，用生態的力量去對抗全球化的不確定性。

天九企服董事長兼CEO戈峻院士主持圓桌論壇

論壇最後，四位嘉賓用一句話寄語獨角獸全球化生態建設：陳家強——政府要做“生態園丁”而非“運動員”；陳柏灝——資本要做“耐心資本”而非“快進快出的遊客”；閔海波——企業要做“長期主義者”而非“機會主義者”；廖常林——生態各方要做“命運共同體”而非“零和博弈者”。

戈峻在總結中指出，獨角獸的全球化本質上是生態系統的協同競爭，而專業化平台機制的價值在於降低信息不對稱與交易成本——這恰恰是香港作為國際樞紐與平台型組織能夠發揮獨特作用的地方。作為全球獨角獸大會的重要組成，本場論壇為正處於出海關鍵期的獨角獸企業提供了從趨勢研判到路徑選擇的多維參照。