【大公報訊】近年來，在經濟活躍度很高的中國長三角地區，有一些企業的名字老百姓可能從未聽過，但它們專注於各個細分領域，把看似不起眼的產品如襪子、製冷配件、吸管（飲管）做精做強，在細分行業內的業績穩居龍頭，這些企業被稱為「隱形冠軍」。在業內人士看來，這批以「專精特新」見長的中小型企業，靠着工匠精神行銷全球，正快速成長為經濟發展的「小巨人」。

　　據新華社報道：在上海西郊的滬青平公路旁，有一幢掛着「中昊針織」字樣的普通建築物。很少人能想到，這裏就是亞洲第一大襪業公司的總部。目前，中昊每年生產12億雙襪子，包括彪馬、優衣庫等全球30多個知名品牌都是中昊的客戶，董事長高寶霖表示，「20年前，我發現了中國襪業的機遇，一直做到現在。」

　　襪子飲管成就行內龍頭

　　創辦於1994年的義烏市雙童日用品有限公司，從2003年以來就一直穩坐全球最大飲用吸管生產企業的地位，小產品成就了一個「世界冠軍」。

　　從瀕臨倒閉的校辦工廠，到全球最大的兒童耐用品公司，歷經28年的時間，蘇州好孩子集團開創了數千項專利，產品遠銷海內外，還在海外建立了七大研發中心，參與了186項國際國內行業標準的制定。

　　中國的工業化、城鎮化進程造就一批世界級公司，成為各自細分領域的「隱形冠軍」。從行業看，長三角地區「隱形冠軍」公司集中在機械設備及輕工領域。

　　獨到技術結合全球化行銷

　　從這些「隱形冠軍」身上，可歸結出一些共性，首先它們目標非常明確，高度專注於某一特定產品或領域，不輕易多元化。「要成為細分市場的主宰者，要在小市場做出大成績，而不在大市場做一個鳳尾的角色。」中國電力保護裝備龍頭企業上海思源電氣董事長董增平說，「有句老話叫巧者不過習者之門，任何一個事情重複做、用心做，就能成為專家和贏家。」

　　另外，產品和技術的獨到造詣與全球化行銷結合起來，貼近客戶，攥緊客戶關係。在雙童吸管的生產線上，每天都在根據訂單變化排列組合。有些是普通吸管，100支一袋，幾十元一箱；有的需要做成勺子、吸管兩用，並且印上品牌的標識；有的高端產品要供應國內商超和國外市場，原材料要用最好的，包裝袋還帶拉鏈。正因如此，雙童才能成為目前全球塑膠飲用吸管行業品質好、品種全、高端創新吸管多、市場覆蓋面廣的塑膠吸管生產企業。

　　創新成常態保持企業活力

　　除此以外，保持企業活力和獨一無二的個性，讓創新成為工作的常態。「現在全球家用空調，每新增兩台就有一台使用盾安的截止閥，市場佔有率居世界首位，四通閥、電子膨脹閥居世界第二位。」浙江盾安控股集團董事長姚新義介紹說，盾安在製冷配件領域近20年的耕耘中，「僅截止閥一個產品就申請專利46項。這些創新不但增強了產品性能，還節省成本。」

　　天下大事，必作於細。「隱形冠軍」們靠工匠精神行銷全球，靠價值主導獲得市場優勢，靠研發建立品質優勢，形成了獨有的競爭力。