「一人公司」的核心在於，個體掌握的生產要素和工具更加多元、集成，足以替代多個傳統崗位。例如，銷售、客服可借助AI聊天機器人處理；HR工作中，AI可完成簡歷篩選與初篩面試，人只需作出最終決策；前台也可用機器人實現引導、接待。AI等顛覆性技術的聚合，解決了以往創業許多耗時耗力的問題。

深圳社科院副研究員張國平認為，人工智能OPC（One Person Company，一人公司）可扮演大企業的前沿「探路者」。創業是一個快速試錯的過程，關鍵在於誰的試錯成本更低。OPC規模小、反應快，具有極高的敏感性。它們呈散點式分布──可能同時在十幾個方向上進行測試，今天失敗，或許明天就成功了，船小好調頭，比大公司的轉向速度快得多。

張國平表示，「一旦某種模式被驗證，OPC再被大企業投資、整合或收購，就邁向了規模化發展。可以說，OPC借助AI實現了業務的快速試錯與迭代，顯著提升了整個產業乃至城市的響應速度與創新能力。 」

對於深圳推出的新《計劃》給香港帶來的機遇，廣州智能工業研究院一不願具名的研究員分析，香港可與深圳形成協同互補，深圳提供應用場景與產業需求，香港提供基礎研究與算法優化，形成「香港創新＋深圳製造」的雙向賦能模式。「此外，深圳計劃培育超萬名人工智能創新創業人才的舉措，有利香港人才發揮「用武之地」，香港高校可與深圳企業共建聯合實驗室、產學研基地，推動人才跨境流動。」\大公報記者毛麗娟